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gestão

Gestão é o processo de administrar, planejar e organizar os recursos e atividades de uma empresa para alcançar seus objetivos. Esta área abrange tópicos como liderança, tomada de decisões, modelos de negócios, implantação de sistemas de gestão, estratégias de crescimento, inovação, partnership, modelos exponenciais e desmaterialização. Ela também envolve a avaliação de desempenho, o comprometimento e o engajamento dos colaboradores para a obtenção de melhores resultados. A adoção parcial ou integral de tais métodos é fundamental para o crescimento exponencial de qualquer empresa.

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78% dos gestores brasileiros não sabem quem vai sucedê-los

78% dos gestores brasileiros não sabem quem vai sucedê-los

Pesquisa da Robert Half com executivos brasileiros mostra dificuldade para identificar sucessores até 2035. A sucessão é responsabilidade do conselho, e o tempo está passando.

8 min


Você é interrompido a cada 2 minutos. E chama isso de trabalho

Você é interrompido a cada 2 minutos. E chama isso de trabalho

Dados da Microsoft mostram que profissionais são interrompidos a cada 2 minutos por reuniões, e-mails ou notificações. O custo dessa agenda fragmentada recai sobre quem lidera.

8 min


Ele ainda entrega tudo no prazo. Só que já desistiu por dentro

Ele ainda entrega tudo no prazo. Só que já desistiu por dentro

Estudo mapeia um padrão que os indicadores tradicionais de desempenho não capturam: o colaborador que continua produzindo, mas já desconectou emocionalmente do próprio trabalho.

6 min


2 em cada 3 líderes acham a própria empresa complexa demais para decidir rápido

2 em cada 3 líderes acham a própria empresa complexa demais para decidir rápido

McKinsey ouviu mais de 10 mil executivos seniores em 15 países — e a maioria aponta a própria estrutura organizacional, não o mercado, como o principal obstáculo à decisão ágil.

5 min


Diretores perdem metade do dia útil em reunião

Diretores perdem metade do dia útil em reunião

O State of Meetings 2026, da Laxis Research, e o Work Trend Index da Microsoft mostram o preço real — em dinheiro e em atenção — de uma agenda executiva tomada por reuniões.

7 min


O que a saída da Häagen-Dazs do Brasil revela sobre estratégia

O que a saída da Häagen-Dazs do Brasil revela sobre estratégia

A decisão da General Mills de encerrar a distribuição da marca no Brasil expõe um padrão recorrente entre multinacionais: sair não é sinal de fracasso, é sinal de disciplina de portfólio.

9 min


O gap de US$ 40 bilhões: por que a maioria dos projetos de IA não dá retorno?

O gap de US$ 40 bilhões: por que a maioria dos projetos de IA não dá retorno?

Bilhões investidos, resultado quase nenhum: o que separa promessa tecnológica de valor real no balanço

7 min


O que separa os 11% de empresas que realmente lucram com IA

O que separa os 11% de empresas que realmente lucram com IA

Enquanto a maioria trata IA como aposta, um grupo restrito já trata como operação madura — e a diferença está na forma de gerir, não na tecnologia escolhida.

7 min


iFood compra fatia na Daki e indica estratégia para o novo ciclo de crescimento da empresa

iFood compra fatia na Daki e indica estratégia para o novo ciclo de crescimento da empresa

A aquisição revela uma estratégia silenciosa e sofisticada, de uma empresa que sabe que liderar um mercado e construir o próximo são tarefas que exigem mentalidades completamente diferentes

8 min

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Quando qualquer pessoa pode construir software, um dev precisa ser solucionador de problemas

Quando qualquer pessoa pode construir software, um dev precisa ser solucionador de problemas

Paulo Silveira, CVO da Alura, trouxe dados, provocações e um mapa prático para quem quer ser ampliado pela IA, mesmo que não queira virar engenheiro

8 min


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