6 exemplos de prática de liderança mais flexível, colaborativa e inovadora

O estilo de liderança vigente tem desempenhado um papel importante na consolidação de valores como o foco no cliente, resultados, trabalho em equipe, melhoria contínua e aprendizado constante. No entanto, à medida que avançamos, novos desafios emergem e é imperativo que evoluamos nosso estilo de liderança para enfrentá-los.

QUAIS?

O futuro exige líderes capazes de fomentar a inovação, agilidade, desenvolvimento humano, visão holística e construção de alianças estratégicas. Essa mudança de paradigma evidencia a necessidade de um ambiente com maior flexibilidade, colaboração e criatividade, requerendo um nível mais elevado de maturidade. 

É crucial que nos adaptemos e incorporemos esses novos valores na cultura de nossas organizações, pois essa é a chave para garantir que não apenas atendamos às necessidades atuais, mas também respondamos adequadamente às demandas futuras. Moldar o futuro da liderança em nossas organizações está em nossas mãos.

TRABALHO EM EQUIPE

Uma das áreas que precisa evoluir é o trabalho em equipe. Atualmente, muitas equipes são orientadas pelo controle, estresse e hierarquia, o que pode inibir a criatividade e a capacidade de adaptação às mudanças. 

Quando a equipe está constantemente sob pressão ou controle estrito, é menos provável que sejam criativas e assumam riscos, pois o medo do fracasso ou de repreensões prevalece sobre o potencial para a inovação. Além disso, o estresse pode afetar negativamente o pensamento crítico e a tomada de decisões, componentes cruciais para a inovação. 

Para tornar o trabalho em equipe mais orientado à inovação, agilidade, inteligência coletiva, desenvolvimento humano e inclusão, é necessário adotar práticas que promovam esses valores. Aqui estão 6 exemplos de práticas de liderança mais flexível, colaborativa e inovadora:

1 - Flexibilidade de horários

Permitir que os membros da equipe escolham seus próprios horários ou tenham horários mais flexíveis quando necessário, demonstrando confiança e aumentando a satisfação e a produtividade no trabalho.

2 - Decisões democráticas

Incentivar a opinião e o conselho dos membros da equipe ao tomar decisões, promovendo um ambiente colaborativo por meio de reuniões de brainstorming regulares e oportunidades de contribuição.

3 - Inovação por meio do aprendizado contínuo

Valorizar o aprendizado contínuo e a experimentação, oferecendo oportunidades de treinamento, participação em conferências e workshops relevantes, além de permitir que os membros da equipe trabalhem em projetos passionais ou explorem novas ideias.

4 - Colaboração e inovação no meio digital

 Utilizar ferramentas colaborativas, como Slack, Microsoft Teams ou Google Workspace, para facilitar a comunicação, compartilhar ideias, solicitar feedback e trabalhar juntos em projetos, independentemente da localização física.

5 - Flexibilidade nas políticas de trabalho

 Adotar políticas de trabalho remoto ou híbrido, oferecendo liberdade aos funcionários para trabalhar de casa ou de qualquer outro lugar de sua escolha, promovendo o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

6 - Criação de squads ou círculos de gestão

Implementar uma estrutura organizacional flexível e autogerida, onde equipes multifuncionais têm liberdade para decidir como trabalharão para alcançar seus objetivos.

Ao avançar para estágios mais elevados de maturidade de liderança, é possível implementar práticas que promovam um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Aqui estão seis exemplos de práticas de liderança em estágios mais elevados de maturidade:

1 - Reconhecimento de desempenho

 Reconhecer publicamente o trabalho árduo e as realizações dos funcionários, reforçando a cultura da meritocracia e demonstrando apreço e cuidado.

2 - Coaching e desenvolvimento de carreira

 Oferecer oportunidades de coaching e desenvolvimento de carreira para ajudar os funcionários a alcançarem suas metas pessoais e profissionais, contribuindo para a retenção de talentos e o cumprimento das metas organizacionais.

3 - Bem-estar e saúde mental

Implementar políticas de bem-estar no trabalho, incluindo horários razoáveis, oportunidades de exercícios físicos, programas de saúde mental e ambientes de trabalho saudáveis, demonstrando cuidado com as pessoas e melhorando a produtividade e o engajamento.

4 - Comunicação e alinhamento de propósito comum

Trabalhar com as equipes para definir um propósito comum que alinhe os objetivos pessoais e profissionais de todos, aumentando a motivação, o engajamento e facilitando a colaboração e inovação.

5 - Implementação de OKRs

 Utilizar a metodologia de estabelecimento de metas OKRs (Objectives and Key Results) para equilibrar o cuidado com as pessoas e a realização de metas, envolvendo as equipes na definição dos objetivos principais e como contribuir para alcançá-los.

6 - Sessões de brainstorming colaborativas

 Realizar sessões de brainstorming para co-criar e inovar juntos, valorizando as ideias de cada pessoa e promovendo a colaboração, o progresso em direção a metas compartilhadas e o engajamento.

POR QUE IMPORTA?

As tendências de liderança para o futuro apontam para a revisão de prioridades, com um foco maior no aperfeiçoamento e desenvolvimento de pessoas, fortalecimento dos relacionamentos com stakeholders e adoção de novas tecnologias e métodos de trabalho. Essas tendências demandam líderes cada vez mais adaptáveis, flexíveis, inovadores e criativos.

Nesse futuro, os dados desempenham um papel essencial na tomada de decisões, fornecendo insights valiosos para orientar a estratégia de negócios e aprimorar a eficácia operacional. Além disso, a liderança em ambientes remotos e híbridos se torna uma necessidade, exigindo novas habilidades e abordagens. A capacidade de manter equipes engajadas e produtivas, mesmo à distância, é uma qualidade indispensável.

Portanto, é fundamental nos prepararmos para esses desafios e garantirmos que estamos prontos para liderar o futuro com consciência, adaptabilidade e foco no desenvolvimento humano.

*Este artigo não representa a opinião da StartSe; a responsabilidade é da autora.

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