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Por que 73% das pessoas têm uma relação insalubre com o trabalho?

A relação com o trabalho mudou a ponto das pessoas estarem dispostas a ganharem menos, desde que isto signifique um ambiente de trabalho mais saudável. Entenda

Por que 73% das pessoas têm uma relação insalubre com o trabalho?

, Jornalista

6 min

25 set 2023

Atualizado: 25 set 2023

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A relação com o trabalho parece estar em um ponto de inflexão. De acordo com um levantamento da HP, o Índice HP de Relacionamento com o Trabalho, apenas 27% conseguem manter uma relação saudável com o trabalho.

  • as pessoas aumentaram suas expectativas em relação ao trabalho e esperam maior inteligência emocional por parte dos seus líderes;
  • em contrapartida, estão dispostas a receber menos em nome de um ambiente mais saudável. 

A pesquisa analisou mais de 50 aspectos das relações das pessoas com o trabalho, incluindo o papel em suas vidas, as suas competências, habilidades, ferramentas e espaços laborais, e as suas expectativas de liderança. E as consequências são generalizadas.

“Como líderes, devemos sempre rejeitar a falsa escolha entre produtividade e felicidade. As empresas mais bem-sucedidas são construídas com culturas que permitem aos funcionários se destacarem em suas carreiras e, ao mesmo tempo, prosperarem fora do trabalho”, analisa Enrique Lores, presidente e CEO da HP Inc.


Escritório de startup (foto: Proxyclick Visitor/Unsplash)

O que as pessoas esperam de uma relação saudável com o trabalho?

  • Realização: Propósito, significado e capacitação no trabalho
  • Habilidades: Aumento da confiança aproveitando o entusiasmo que os funcionários têm em aprender novas habilidades
  • Liderança: Empatia e conexão emocional dos responsáveis
  • Ferramentas: a tecnologia certa para impulsionar o envolvimento dos funcionários
  • Foco nas pessoas: tomada de decisão com as pessoas no centro
  • Espaço de trabalho: flexibilidade e confiança no local onde os funcionários trabalham

Confiança e inteligência emocional pela liderança

Os fatores listados acima conversam diretamente com a qualidade das relações, a conexão entre time e líderes e, consequentemente, com inteligência emocional. Por isso, 3 em 4 líderes concordam que este último item é fundamental para se tornar bem-sucedido no futuro. 

E pasme: 83% dos colaboradores estão dispostos a ganhar menos, desde que gostem mais do trabalho.

O impacto da insatisfação dos funcionários nos negócios

E se você está assustado com este dado, se prepare: a maioria (76%) das pessoas que não têm relações saudáveis com o trabalho cogita sair de sua empresa atual.

Maiara Nakamura, head de Talent Aquisition da PicPay, explica que “com esse momento onde todo mundo sente que tem uma tecnologia nova surgindo, uma função nova, você tem que ser cross, tem que ter novas habilidades, habilidades do futuro, a gente precisa estar em um lugar que a gente se sinta bem, se sinta pertencente, veja o desenvolvimento, saiba o que esperam de você. Porque todo mundo realmente quer fazer um bom trabalho.” 

Para ela, isso tudo vem da cultura e demanda estratégia e maturidade da organização. 

E a pesquisa corrobora com isso: os líderes das empresas e seus funcionários concordam sobre a importância de criar e vivenciar na prática a conexão emocional e a empatia no trabalho.

  • Na média global, 64% dos trabalhadores de escritório afirmam que é importante que as pessoas sejam encorajadas a expressar suas emoções no local de trabalho.

(Foto: Pexels)

Por que importa?

A relação com o trabalho está mudando. As pessoas estão cuidando mais de si e esperam poder colaborar com um ambiente construído por todos e que tenha um propósito forte e claro. 

Além disso, as pessoas querem aprender mais! Elas estão dispostas, caso haja espaço e tempo para isso. E aí que entra um trabalho de equilíbrio da liderança.

Afinal, 41% dos trabalhadores ouvidos acham que a inteligência emocional demonstrada pelos líderes das empresas onde trabalham não atende a suas crescentes expectativas. E isso nem é demanda do futuro: é de agora!


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Imagem de perfil do redator

Jornalista focada em empreendedorismo, inovação e tecnologia. É formada em Jornalismo pela PUC-PR e pós-graduada em Antropologia Cultural pela mesma instituição. Tem passagem pela redação da Gazeta do Povo e atuou em projetos de inovação e educação com clientes como Itaú, Totvs e Sebrae.

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