O mito da geração preguiçosa

Gerações anteriores foram condicionadas a valorizar esforço pelo esforço. Trabalhar até tarde era "dedicação". Sacrificar saúde era "comprometimento". Gen Z rejeita essa narrativa.

Não porque são preguiçosos — mas porque viram que lealdade cega não foi retribuída. E aprenderam que esforço sem propósito é desperdício.

Eles trabalham diferente, não menos. Gen Z otimiza. Automatiza. Prioriza. Entrega o mesmo resultado em menos tempo — e é criticado por isso.

"Na minha época, ficávamos até tarde." Sim, porque não tinham as ferramentas que existem hoje. Confundir eficiência com preguiça é não entender o jogo novo.

Recusar horas extras desnecessárias não é preguiça. É sanidade. Gen Z sabe que produtividade não é linear. Que trabalhar 12 horas não gera o dobro de resultado de 6 horas focadas.

E que sacrificar saúde mental por uma empresa que te substitui em semanas é burrice, não virtude. Eles não são preguiçosos. São inteligentes.

O que você chama de "falta de comprometimento", eles chamam de "ter limites". Não responder e-mail às 23h não é descompromisso. É respeito ao próprio tempo.

Não aceitar reunião às 18h de sexta não é preguiça. É ter vida além do trabalho. Gen Z não confunde emprego com identidade. E empresas que exigem devoção total estão perdendo os mais talentosos.

Gerações anteriores trabalhavam mais. Gen Z trabalha melhor. Boomers e X valorizavam volume. Millennials começaram a valorizar resultado. Gen Z leva isso ao extremo: máximo impacto, mínimo desperdício.

Não é sobre trabalhar menos — é sobre eliminar o desnecessário. Reuniões inúteis. Processos obsoletos. Teatro corporativo. Eles cortam o que não agrega. E são chamados de preguiçosos por isso.

A geração "preguiçosa" é a mesma que empreende, freelance e cria conteúdo nas horas vagas. Eles não param de trabalhar. Apenas não dedicam 100% da energia a um emprego que não os valoriza.

Constroem marcas pessoais. Investem em múltiplas fontes de renda. Não é preguiça — é estratégia de sobrevivência em um mercado que não oferece mais estabilidade.

O mito da preguiça mascara medo de mudança. Gerações anteriores construíram um sistema que funcionava para elas. Gen Z questiona esse sistema.

E em vez de adaptar, é mais fácil rotular: "são preguiçosos". Mas a verdade? Gen Z está forçando empresas a evoluírem. E quem resiste à evolução sempre chama os pioneiros de preguiçosos.

Gen Z não é preguiçosa. É a primeira geração que não aceita exploração disfarçada de oportunidade. "Pague suas dívidas trabalhando de graça." "Prove seu valor sacrificando sua saúde."

Gen Z ouviu essas promessas — e viu que não se cumpriram. Então estabeleceram limites. Exigiram equidade. Rejeitaram martírio corporativo.

E se isso é preguiça, que seja. Mas empresas inteligentes sabem: é apenas inteligência aplicada.