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Como encontrar equilíbrio entre lideranças e colaboradores

Descubra o 'Duplo Flywheel da Cultura Desencaixada' e como construir confiança pode ser a chave para superar essa crise.

Como encontrar equilíbrio entre lideranças e colaboradores

Pessoas em reunião no escritório (Foto: Pexels)

, Partner na StartSe

3 min

4 abr 2024

Atualizado: 4 abr 2024

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Quem disser que está fácil, está mentindo.

Nunca foi tão difícil alinhar lideranças e colaboradores. Vivemos em uma era na qual os líderes raramente são admirados pelos colaboradores, e os colaboradores, por sua vez, dificilmente recebem elogios de seus líderes.

Quando adicionamos a esta equação as diferenças geracionais, o abismo se torna imenso. O que um faz, irrita o outro.

Sem dúvida, podemos afirmar que estamos diante de uma crise.

Para começar a resolver, acredito ser necessário primeiro ter mais clareza sobre onde os problemas se encontram. Ambos os lados se culpam, mas, na verdade, todos têm sua parcela de responsabilidade.

Pensando nisso, elaborei o que estou chamando de 'Duplo Flywheel da Cultura Desencaixada'. 

  • De um lado, temos colaboradores que não colaboram e que definitivamente não desejam fazer parte da cultura. 
     
  • Do outro, líderes que não lideram e insistem em mecanismos retrógrados de gestão, tentando encaixar um quadrado em um círculo.

Isso simplesmente não pode dar certo.

Acredito que quebrar esse duplo ciclo seja talvez um dos maiores desafios dentro das empresas atualmente. Não sei se este problema já ocorreu antes, mas tudo o que tenho estudado indica que um problema dessa magnitude é inédito.

O fato é que não podemos esperar que a solução venha de um lado derrotando o outro. Ou a roda trava para ambos os lados, ou continua a se abastecer de 'energia de desencaixe'.

Ontem, contei sobre um líder que constrói confiança. Acredito que esse seja um dos caminhos para a solução.  

Now or Never!

Leitura recomendada

Piero Franceschi, sócio da StartSe
e co-autor do bestseller “Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing, Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do executivo para a sua empresa? Confira como aqui!

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Imagem de perfil do redator

Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.

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