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Piero Franceschi

Piero Franceschi

Partner na StartSe

Experiente Diretor de Marketing, Inovação e Estratégia com um histórico comprovado em vários indústrias. Hábil em Gestão de Marketing, Planejamento de Mercado, Planejamento Estratégico, Customer Marketing, Inovação e Transformação Digital.

Todos os artigos de Piero

Saiba a diferença entre os dois mindsets de liderança

Saiba a diferença entre os dois mindsets de liderança

Através de um framework, Piero Franceschi, sócio da StartSe, explica as diferenças entre ter um mindset fixo e ter um mindset de crescimento.

3 min


O ciclo da tragédia empresarial: como evitar o colapso antes que seja tarde demais?

O ciclo da tragédia empresarial: como evitar o colapso antes que seja tarde demais?

Nenhuma empresa mergulha no fracasso do nada. O que costuma acontecer é o travamento simultâneo de duas engrenagens cruciais: a estratégia e a cultura. Para exemplificar essa dinâmica, Piero Franceschi, sócio da StartSe, criou um framework no modelo duplo flywheel. Leia e reflita.

3 min


Quais são os 10 sinais de que a sua estratégia vai mal?

Quais são os 10 sinais de que a sua estratégia vai mal?

Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com os 10 sinais de que a sua estratégia vai mal. Para que você reflita e, se for o caso, pense em formas de reengajar e reorganizar seus planos.

2 min

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Quais são as 5 características de uma liderança que sabe delegar

Quais são as 5 características de uma liderança que sabe delegar

Um dos grandes desafios na jornada de desenvolvimento de um líder é aprender a "arte de delegar". Pensando nesse desafio, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com as 5 características de uma liderança que sabe delegar.

3 min

4.8


Quais são as 4 formas de uma inovação

Quais são as 4 formas de uma inovação

Liderar é um desafio constante, exigindo escolhas conscientes, autocrítica e adaptabilidade diante das diferentes posições de liderança. Pensando nesse desafio, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com seu pensamento sobre os 3 tipos de liderança.

3 min

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Quais são os 3 níveis da estratégia competitiva

Quais são os 3 níveis da estratégia competitiva

Hoje em dia, um negócio possui tantas variáveis simultâneas que fica difícil definir o que realmente é relevante. Pensando nisso, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework que visa organizar o pensamento estratégico separando os ativos de uma empresa em 3 diferentes níveis.

4 min


Quais são os 6 elementos que compõem os comportamentos de uma liderança

Quais são os 6 elementos que compõem os comportamentos de uma liderança

Ser um líder de alta performance não é uma tarefa simples e exige um grande comprometimento. Abaixo, Piero Franceschi, sócio da StartSe, lista os 6 elementos que na sua opinião compõem os comportamentos de uma liderança.

4 min

5


Quais são os 4 pilares da transformação de uma empresa

Quais são os 4 pilares da transformação de uma empresa

Muitas vezes, a transformação fica relegada a um grande projeto "salvador" que ilude a todos à sua volta, gerando letargia e frustração. Pensando nesse desafio, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com seu pensamento sobre os 4 pilares de uma transformação.

4 min


Por que nunca foi tão difícil alinhar lideranças e colaboradores?

Por que nunca foi tão difícil alinhar lideranças e colaboradores?

Descubra o 'Duplo Flywheel da Cultura Desencaixada' e como construir confiança pode ser a chave para superar essa crise.

3 min


Por que a confiança no ambiente de trabalho vai além da amizade entre lideranças e equipes

Por que a confiança no ambiente de trabalho vai além da amizade entre lideranças e equipes

Descubra por que a confiança no ambiente de trabalho vai além da simples amizade entre líderes e equipes. Aprenda como a transparência e a abertura são fundamentais para construir relacionamentos de confiança, promovendo um espaço de trabalho mais produtivo e colaborativo. Entenda a importância de clareza nas perspectivas, opiniões, e como isso pode melhorar o comprometimento e a accountability dentro de sua equipe, sem a necessidade de criar laços de amizade.

4 min

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