Se a IA pode fazer 80% do que eu faço... por que eu ainda estou aqui?

Essa é a pergunta que você, alta liderança, deveria estar se fazendo agora. E cada integrante do seu time também deveria passar por essa reflexão.

Isso porque, liderança, executivo, CEO, ou analista, que entrega “o suficiente” está com os dias contados. A Inteligência Artificial não está apenas substituindo tarefas, ela está redefinindo quem merece estar na mesa.

A ascensão da Inteligência Artificial nas empresas marca um ponto de virada brutal: a extinção do colaborador “ok”. Aquele que sempre entregou no prazo, sem grandes erros nem grandes ideias, agora é o elo mais fraco da corrente. 

E está sendo cortado.

A IA generativa já executa relatórios, escreve e-mails, analisa dados, organiza tarefas, gera apresentações e até propõe soluções com base em contextos — tudo com mais velocidade, consistência e, às vezes, até com mais criatividade do que o humano comum. E não bastasse isso, agora estamos entrando em outra fase do desenvolvimento da IA, estamos inaugurando a era da SUPER Inteligência Artificial.

O resultado? A régua subiu. E subiu rápido.

Em grandes empresas de tecnologia e startups enxutas, líderes já estão dividindo o time em três camadas:

• Os extraordinários, que pensam, inovam e usam IA como alavanca;
• As máquinas, que executam;
• E os medianos, que agora se tornaram um passivo.
  
   

Na prática, não há mais espaço para quem não lidera ou não aprende a comandar as máquinas. 

Esse profissional está sendo silenciosamente substituído. Não porque errou, mas porque ficou obsoleto.

As empresas que querem prosperar precisam fazer uma escolha difícil: requalificar com urgência ou cortar com frieza.

Mas e os profissionais? Qual a saída urgente e necessária? Quem não quer cair na vala da irrelevância precisa abandonar a “zona do meio”, assumir o protagonismo e dominar as ferramentas. 

Você não pode competir com elas, mas pode se tornar mais relevante se souber usá-las. 

Se você lidera pessoas, o momento de agir é agora — antes que a média da sua equipe seja reduzida a um botão. Qualificar a liderança e treinar executivos com o conhecimento do AGORA virou questão de sobrevivência.