O que líderes estratégicos estão colocando em prática em 2025

Se antes o desafio da liderança era manter tudo sob controle, em 2025 o desafio está sendo justamente soltar as rédeas, mas com critério. Os líderes mais relevantes do ano são aqueles capazes de criar ambientes onde a diversidade floresce, a inovação é natural e a tecnologia não afasta, mas aproxima. E tudo isso não é discurso bonito: é estratégia de negócios.

O relatório de Tendências 2024 do Great Place to Work deixa claro: a competitividade, hoje, não se conquista apenas com eficiência operacional. As empresas mais preparadas para crescer de forma sustentável são aquelas lideradas por pessoas que enxergam cultura, pessoas e impacto como partes centrais da estratégia. Liderança, agora, é menos sobre controle e mais sobre construir ecossistemas vivos — onde inovação, inclusão e propósito acontecem de forma estruturada e contínua. 

Veja as cinco tendências que os líderes do futuro já estão seguindo: 

1. Diversidade e inclusão: mais do que números, é vantagem competitiva

A pluralidade de perfis, ideias e histórias não é uma pauta social distante dos negócios — é um ativo real de inovação e performance. Se você lidera uma empresa, precisa olhar para a diversidade como um motor de geração de valor. Formar times diversos e garantir inclusão no dia a dia é uma decisão que impacta diretamente a criatividade e a qualidade das decisões.

Quer que sua empresa pense fora da caixa? Traga gente que não nasceu dentro dela.

2. ESG: a liderança responsável chegou no core do negócio

Falar de ESG não é mais sobre agradar o mercado ou preencher relatórios bonitos. É sobre garantir que a sua empresa esteja pronta para continuar existindo nos próximos 10 anos. O mundo dos negócios exige cada vez mais responsabilidade — e isso começa no tom que a liderança dá.

Líderes engajados com práticas ambientais, sociais e de governança definem o ritmo da transformação. A inovação não acontece apesar do ESG — ela acontece com ESG.

3. Times híbridos: performance além da presença

O trabalho híbrido não é mais uma adaptação — é a nova regra do jogo. E liderar à distância exige mais do que reuniões no Zoom. Exige intencionalidade, comunicação ativa, confiança e, principalmente, gestão de energia (não só de tempo).

Empresas que apostam em modelos flexíveis precisam de líderes preparados para gerar engajamento com clareza, autonomia e propósito. Quem ainda lidera com base em comando-controle já ficou para trás.

4. Inteligência artificial: sim, é sobre pessoas

Você pode (e deve) usar IA para ganhar eficiência. Mas o seu papel como líder é garantir que ninguém fique para trás nessa transição. É natural que colaboradores tenham medo das novas ferramentas — e a liderança precisa ser o elo entre a tecnologia e o time humano.

A escuta ativa, a empatia e a formação contínua vão diferenciar os líderes que só “usam IA” daqueles que realmente constroem uma cultura de inovação digital.

5. Inovação: não basta permitir — é preciso proteger

A inovação depende menos de criatividade individual e mais de ambiente coletivo. Como líder, sua principal função é garantir que novas ideias não morram na burocracia ou no medo de errar.

Você reconhece quem arrisca? Suporta projetos antes que virem resultados? Celebra tentativas, mesmo que inacabadas? Então você está criando uma empresa que pensa diferente — e isso, hoje, é uma vantagem rara.

Por que importa?

Porque as tendências de liderança em 2024 não são apenas uma lista de boas práticas — são um novo manual para manter sua empresa viva, relevante e lucrativa. Em um mundo onde o talento é escasso, a tecnologia avança em ritmo exponencial e os consumidores cobram posicionamento real, a liderança precisa ser o motor da transformação.

Se você lidera, é hora de agir com intenção. Porque o futuro dos negócios já chegou — e ele não perdoa líderes despreparados. O Leadership Skills, programa intensivo da StartSe com Dafna Blaschkauer, foi criado para formar lideranças estratégicas, humanas e prontas para os desafios do agora.

Chegou a hora de desenvolver as competências que vão diferenciar você no mercado: inovação com propósito, gestão de times híbridos, liderança inclusiva e uma visão real sobre tecnologia e ESG.

Garanta sua vaga no Leadership Skills e seja o líder que o futuro precisa.