5 dicas essenciais para montar uma entrevista de emprego

Por Ana Julia Guimarães

Escolher colaboradores de sucesso definitivamente não é uma tarefa fácil. Isto porque, além de tudo que há por trás para atrair e reter talentos na sua empresa (como o employer branding, por exemplo), somente um momento vai definir quem realmente é um potencial: a entrevista de emprego. 

Como parte da rotina do RH, ela é crucial para contribuir com a cultura, estratégia e eficiência de uma empresa. Por isso, é essencial que todas as etapas sejam efetuadas com criteriosidade. 

O objetivo desse diálogo é obter do candidato informações complementares que não foram reveladas por ele nas fases anteriores: informações sobre histórico profissional, educacional e socioeconômico do candidato. 

Afinal, o que é importante para realizar uma entrevista de emprego?

Listamos 5 dicas abaixo:

1- ESTUDE A VAGA

Antes de chegar à entrevista, seja ela no formato remoto ou presencial, saiba quais são todos os requisitos da vaga: competências necessárias, carga horária de trabalho, o que a empresa espera do candidato e qual o perfil ideal. 

Se possível, converse com aquele colaborador que mais se destaca na equipe para identificar habilidades semelhantes às dos candidatos.

Feito isso, você saberá olhar para o currículo do profissional e definir quais skills são potenciais para dar match. 

2- ELABORE AS PERGUNTAS

Para descobrir as melhores perguntas é necessário entender a real motivação da área para contratar uma nova pessoa. Por exemplo, ao entrevistar um profissional para trabalhar em CX - em que o escopo é falar com clientes, é necessário que ele seja bom no relacionamento com pessoas.

Abaixo, separamos alguns exemplos legais para usar: 

• Por que você escolheu essa profissão?
• Descreva uma situação em que você teve um grande problema internamente ou com um cliente. Conte o que fez para lidar com esse desafio.
• Qual foi a meta que você teve mais orgulho de atingir?
• O que mais te desmotiva no trabalho?
• Por que você quer trabalhar com a nossa equipe?

3- FAÇA UM ROTEIRO

Você já é familiar com roteiros? Pois deveria. Eles impactam diretamente no resultado de uma entrevista de emprego ao proporcionar um melhor direcionamento de conversa e otimizar o processo de seleção.

Como um guia, a ideia é trazer à tona todas as perguntas importantes e informações dos candidatos sem depender da memória. 

Ou, se preferir, você também pode organizá-lo em formato de mapa mental e anotar todos os defeitos, qualidades e habilidades dos candidatos de forma padronizada - assim, terá mais facilidade na sua escolha. 

4- INICIE A CONVERSA

Seja um entrevistador humano e reconheça que esse é um momento muito importante na carreira do entrevistado. Portanto, inicie deixando o diálogo confortável, explique a vaga, o que a empresa espera com a contratação e, logo sem seguida, peça para que ele se apresente. 

Após isso, siga o roteiro e veja como ele encara a situação - isso também é importante. Afinal, nós profissionais, também passamos por experiências parecidas no dia a dia. 

4- ESCUTE O CANDIDATO

Não o interrompa, veja sua capacidade de desenvolver seus argumentos e observe cada detalhe. Por exemplo, ao escutá-lo falar sobre alguma dificuldade da sua experiência anterior, você já conseguirá saber se ele tende a resolver ou a reclamar. Interessante, né?

5- SEJA TRANSPARENTE

Talvez a dica mais importante aqui. Reforce o que a empresa espera, diga o valor do salário da vaga, dê um feedback inicial e conte sobre os próximos passos. 

Por fim, abra um espaço para que ele pergunte agora, seja sincero e finalize.