Existe trabalho depois da aposentadoria? A Disney confirma que sim.

A Disney indicou Jeff Williams, ex-COO da Apple, para integrar seu Conselho de Administração. Se a nomeação for aprovada pelos acionistas em 2026, ele se tornará o 11º membro do colegiado.

Williams dedicou quase três décadas à Apple, ocupando posições essenciais como chefe da cadeia global de suprimentos, operações mundiais, supervisão do design e liderando iniciativas de saúde e produtos — incluindo o desenvolvimento do Apple Watch.

Apesar de sua aposentadoria em 2025, sua indicação demonstra um movimento claro: executivos com longa trajetória, bagagem cultural, vivência no mercado e preparo adequado continuam sendo ativos valiosos, seja para inovação, governança ou expansão estratégica — mesmo fora da vida executiva.

O que a Disney ganha com Jeff Williams no conselho

Para uma gigante do entretenimento que busca se renovar constantemente entre mídia, streaming, parques e tecnologia, Williams representa:

Visão global de operações e supply chain, algo vital para a escala internacional da Disney.

Experiência em produto, design e tecnologia de ponta, combinando criatividade com engenharia e execução.

Referência de liderança e disciplina estratégica, comum em executivos que navegaram crises e transformações em empresas como a Apple.

Nas palavras do presidente do conselho da Disney: Williams “tem uma experiência única na interseção entre tecnologia, operações globais e design de produto” — atributos vistos como cruciais para o futuro da companhia.

Por que executivos aposentados têm papel estratégico em conselhos

A nomeação de Williams não é apenas uma homenagem ao passado. É uma aposta concreta nas vantagens que a maturidade profissional traz para a governança:

Perspectiva de longo prazo – pessoas acostumadas a ciclos de inovação e crise conseguem enxergar além do lucro imediato.

Rede de relacionamentos e credibilidade – décadas de atuação geram confiança de investidores, parceiros e mercados globais.

Equilíbrio entre ambição e risco – executivos com histórico consolidado tendem a equilibrar inovação com responsabilidade.

Mentoria e cultura corporativa – agregam sabedoria e ajudam a orientar gerações mais jovens de líderes.

Williams personifica essa tese: não precisa mais “executar” no dia a dia, mas pode contribuir definindo rumos, evitando erros e inspirando decisões robustas.

O que essa indicação sinaliza sobre o futuro da Disney — e dos conselhos globais

A chegada de Jeff Williams aponta para alguns movimentos claros no mercado corporativo global:

A convergência entre tecnologia e conteúdo: empresas de mídia precisam incorporar expertise de tecnologia para seguir competitivas.

A valorização da governança estratégica sobre a execução operacional: conselhos cada vez mais demandam visões multidisciplinares.

O reconhecimento de que experiência não expira com aposentadoria: ex-executivos qualificados mantêm papel relevante em governança e inovação.

Para a Disney, é uma aposta de que combinar sua tradição criativa com disciplina operacional de alto nível pode render uma nova fase de crescimento — global, integrada e tecnicamente sofisticada.

Para o mercado: um lembrete de que, em tempos de disrupção constante, quem tem bagagem, cultura e visão de mundo bem formada continua encontrando lugar à mesa.

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