Você não precisa ter um cargo de gestão para ser líder. “Pessoas cujas ações e palavras exercem influência sobre o comportamento e pensamento de outras”: esse é o verdadeiro significado da palavra liderança.  

Ter mentalidade de líder não quer dizer “mandar” ou “orientar” pessoas, mas ter a capacidade de realizar atividades que inspiram e que estimulem a criatividade de quem está ao redor. Como fazer isso? Existem quatro habilidades indispensáveis: 

1- AUDÁCIA

Ter autoestima e repertório suficiente para questionar uma nova ideia, dar suas sugestões e opiniões. Uma pessoa audaciosa não tem receio de escolher ações e percursos difíceis que interfiram no desejo de realizar determinada tarefa. 

2- ADAPTABILIDADE

Identificar as mudanças e se adaptar ao contexto. Pessoas que desenvolvem essa habilidade possuem mais inteligência emocional e conseguem viver sob condições diferentes do que foi imaginado. Elas são mais flexíveis, sabem enfrentar situações adversas e estão dispostas a fazer o que for preciso em meio a mudanças. 

3- ABERTURA 

Pessoas abertas querem sempre aprender. Não se conformam com pouco e estão dispostas a descobrir o que for preciso para inovar, ser diferente. Profissionais que possuem fome de conhecimento, com múltiplos interesses e que sempre têm algo a contribuir e aprender. 

4- ASSERTIVIDADE 

Não ficar em cima do muro, procurar uma solução, saber se expressar claramente: estas são características essenciais de pessoas assertivas. Elas possuem pensamento positivo e  muita proatividade. 

Quer saber mais sobre essas habilidades? Cristiano Kruel, Junior Borneli e Piero Franceschi, autores do livro Organizações Infinitas e sócios da StartSe podem te ajudar no vídeo abaixo. Confira! 

Agora, vamos aprofundar. Separei uma lista com 4 livros que vão te ajudar a ter uma mentalidade de líder, confira:

1- NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE: UM PASSO A PASSO PARA SE TORNAR O LÍDER DE QUE SUA EMPRESA PRECISA, POR BRUCE ROSAS E ALEXANDRE ROSAS

Neste livro, você vai aprender a ver o líder pelos olhos dos outros. Como uma oportunidade valiosa de ser útil, contribuir para aumentar a produtividade de sua equipe e ajudá-la a conseguir aquilo que querem e fazem por merecer.

De forma simples e prática, o autor desmistifica algumas atitudes que caracterizam o gerenciamento:

“Delegar poder é deixar as pessoas se virarem sozinhas e permitir que gerenciem a si mesmas.

É preciso ser um líder nato para gerenciar.

Não há tempo suficiente para gerenciar pessoas.

Ser firme é agir como um cretino e ser uma pessoa legal é deixar cada um fazer o que quiser.”

2- THE EFFECTIVE EXECUTIVE, POR PETER F. DRUCKER

Neste grande clássico, Peter Drucker identifica cinco práticas essenciais para atingir a produtividade máxima e o sucesso:

• Tomar boas decisões. 
• Gerir bem o tempo
• Entender como contribuir para a sua empresa 
• Definir as prioridades certas
• Aprender onde e como mobilizar força para o melhor efeito;

3- THE MAKING OF A MANAGER: WHAT TO DO WHEN EVERYONE LOOKS TO YOU, POR JULIE ZHUO

Mais um guia de insights transformadores, incluindo:

• Como diferenciar um ótimo líder para um mediano 
• Como contratar
• Como construir confiança com seus relatórios 
• Onde procurar quando você perder a fé e falta as respostas

4- AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA, POR JOHN C. MAXWELL

Se você quer, de fato, ser um grande líder, então, precisa conhecer e praticar as 21 irrefutáveis leis da liderança. Elas valem para o seu trabalho, mas também na comunidade, em casa ou em qualquer outro local onde você exerce a sua liderança. 

O especialista John Maxwell garante, em seu livro, que nenhum líder está 100% pronto para exercer essa arte de gerir pessoas. Ou seja, o líder é um eterno aprendiz. Inclusive, aquelas pessoas que nascem com o dom para liderança correndo nas veias.

Boa leitura!