OKR é uma poderosa ferramenta de gestão, que foi criada na década de 1970, com a sigla em inglês “Objectives and Key Results”. Ela muda a forma com que você enxerga as coisas, olhando para o futuro da companhia, sendo um método de gerenciamento das atividades dentro da empresa. O Google adotou a seguinte distribuição: metas trimestrais e metas anuais, com um relatório de progresso obrigatório para cada departamento. O objetivo é ter mais disciplina com acompanhamento mais frequente por parte das pessoas, inserindo-os no dia-a-dia dos colaboradores, e mantendo a comunicação aberta entre todos os processos.