O novo benefício que a Geração Z exige — canetas emagrecedoras

A Geração Z redefiniu o que é um "bom pacote de benefícios". Férias, plano de saúde e flexibilidade já não bastam. Agora, a cobertura de medicamentos GLP-1 — como Ozempic e Wegovy — passou a influenciar diretamente a decisão de aceitar ou recusar uma proposta de emprego.

Por que isso importa: Não se trata de uma excentricidade de nicho. É um sinal estrutural de como a geração que hoje entra no mercado de trabalho enxerga saúde, bem-estar e a relação com o empregador. Para empresas que dependem de atrair e reter jovens talentos, ignorar essa demanda emergente é abrir espaço para o concorrente fechar a vaga.

Os números:

Pesquisa da ZipHealth com mais de mil trabalhadores nos Estados Unidos revelou que 47% dos profissionais da Geração Z afirmam que a cobertura de GLP-1 influenciaria a escolha entre dois empregos semelhantes — contra 35% dos millennials e 36% da Geração X.

Outros dados que chamam atenção:

• 9% dos GenZs topam aceitar corte de salário se a empresa cobrir GLP-1
• 54% dos entrevistados abririam mão de pelo menos um benefício atual para ter o tratamento coberto
• 1 em cada 8 abriria mão de uma semana inteira de férias remuneradas

O contexto:

Os medicamentos GLP-1 saíram do consultório de endocrinologistas e chegaram ao mainstream. Em novembro de 2025, levantamento da Fundação Família Kaiser apontou que 1 em cada 8 adultos americanos já usava algum medicamento da classe — para perda de peso, diabetes ou outras condições. Em dezembro, o FDA aprovou o Wegovy em versão comprimido, ampliando o acesso.

Do lado corporativo, levantamento de 2025 da Fundação Internacional de Planos de Benefícios para Funcionários (IFEBP) mostrou que 55% das empresas já oferecem cobertura para GLP-1, mas quase exclusivamente para tratamento de diabetes — não para perda de peso. Esse gap entre o que a empresa oferece e o que o colaborador quer é exatamente onde mora o problema.

O paradoxo que ninguém está contando:

A Geração Z quer o benefício, mas não quer falar sobre ele. Segundo a mesma pesquisa da ZipHealth, 58% dos GenZs não se sentem confortáveis em compartilhar objetivos de controle de peso com o RH, e 53% evitariam revelar que usam GLP-1 no ambiente de trabalho.

Ou seja: a demanda existe e é crescente — mas a cultura organizacional ainda não criou o espaço seguro para que ela seja expressa abertamente. As empresas terão que resolver esse paradoxo antes de transformar o benefício em vantagem competitiva real.

Sinais & Impactos — o que isso significa para o seu negócio:

Para CEOs e empresários: O custo de cobertura de GLP-1 é alto, mas o custo de rotatividade de talentos é maior. Empresas como a Eli Lilly já lançaram plataformas B2B que permitem que empregadores ofereçam acesso mais acessível a esses medicamentos para seus times. Isso deixa de ser pauta de RH e passa a ser pauta de estratégia de negócio.

Para executivos e diretores de RH: O pacote de benefícios precisa ser repensado com a lente da saúde integral — não apenas com plano odontológico e gympass. A pergunta certa a fazer já não é "o que oferecemos?", mas "o que o candidato de 25 anos está avaliando antes de assinar?"

Para empreendedores: Startups e empresas menores raramente conseguem competir em salário com grandes corporações. Mas a cobertura de GLP-1 — ou parcerias com healthtechs que viabilizem acesso — pode ser um diferencial de atração de talentos que grandes empresas ainda não incorporaram na velocidade necessária. A agilidade aqui é uma vantagem competitiva real.

Fique de olho:

A tendência que começa nos EUA chega ao Brasil com um delay médio de 12 a 24 meses — e o mercado de GLP-1 no Brasil tem tração própria. Estudo apontou que o mercado de canetas emagrecedoras pode quintuplicar no país até 2030 (Fast Company Brasil). RHs brasileiros que entenderem agora o que a próxima geração de trabalhadores valoriza sairão na frente na guerra por talento.

A questão mais estratégica não é se as empresas vão cobrir Ozempic. É entender o sinal por trás do sinal: a Geração Z não quer só o remédio — quer trabalhar em um lugar que trate saúde e bem-estar como prioridade real, não como item de linha no PDF do benefício.

Os jovens que estão entrando no mercado de trabalho hoje já chegam com uma lente diferente sobre carreira, propósito e bem-estar. Preparar a próxima geração para navegar esse mundo — e liderar dentro dele — começa antes da primeira entrevista de emprego.

A Tomorrow Learning é uma imersão de 3 dias no Vale do Silício para jovens de 15 a 20 anos que querem entender como os negócios do futuro são construídos — visitando empresas que estão moldando o mercado que essa geração vai herdar.