Por que 61% das lideranças de negócios no Brasil gostariam que um robô tomasse suas decisões?

Quem quer trabalhar com um robô? 61% das lideranças de negócios no Brasil. Isso porque, para elas, a tecnologia seria uma ótima aliada para tomar decisões em seu lugar.

O sentimento surge por causa de duas preocupações: coleta e interpretação de dados. Em outras palavras, essas lideranças enfrentam problemas ao tomar decisões porque não têm o letramento em dados.

É o que mostra o estudo The Decision Dilemma, conduzido em conjunto pela Oracle e Seth Stephens-Davidowitz, autor de bestsellers nomeados pelo New York Times. Para você ter uma noção:

•  58% das pessoas estão dizendo que a dor de cabeça de ter que coletar e interpretar tantos dados é demais para lidar
   
• 8% já desistiram afirmando que estão voltando a tomar decisões baseadas apenas em instintos

O problema: decidir apenas com base em feeling é um grande erro. Isso porque, segundo o relatório, as lideranças sabem que sem dados suas decisões seriam menos precisas (50%), menos bem-sucedidas (31%) e mais propensas a erros (52%).

A mensagem é extremamente clara: “nossa abordagem atual de gerenciamento e análise de dados deve mudar. Principalmente no mundo dos negócios. [Afinal], os benefícios de acertar vão desde a atração de talentos em um mercado de trabalho concorrido até a conquista de novos investidores em um clima econômico difícil”, destaca o estudo.

O que fazer: nenhum ponto deve ser descartado em uma tomada de decisão inteligente ― nem o robô, nem o feeling e muito menos os dados. Ou seja, uma abordagem eficaz envolve combinar o feeling, a coleta e a interpretação de dados e usar o robô como um aliado para obter uma compreensão mais completa da situação para, assim, tomar decisões que sejam mais certeiras.

Por que importa?

Para continuar sendo ou tornar-se uma liderança de impacto é preciso ter a habilidade de data-driven, conceito estratégico que significa tomar decisões com base em dados e análises objetivas. Na prática, “usa informações quantitativas e qualitativas para orientar estratégias e ações, em vez de depender apenas de intuição ou suposições”, explica o Serasa Experian para grandes empresas.

Leitura recomendada

E se você precisa começar a pensar e analisar dados para gerar mais eficiência e tomar decisões estratégicas para acelerar o crescimento do negócio, vale a pena conhecer a formação da StartSe Data For Leaders. 

• Outra sugestão é o AI For Leaders, em que você aprende a usar ferramentas como o ChatGPT e outras de Inteligência Artificial na rotina de trabalho para atingir sua máxima potência em performance e tomadas de decisão estratégicas. Afinal, o assunto deixou de ser apenas de TI e tornou-se diferencial para altas lideranças. Veja mais aqui!