Globo Ventures: como a Globo está reinventando seu modelo de negócios com startups e tecnologia

Sim, a Globo não mais apenas TV. O canal sempre foi sinônimo de televisão, mas seus proprietários, os irmãos Marinho, demonstram que o alcance do grupo vai muito além das telinhas. Em 2024, o Grupo Globo registrou lucro recorde, reforçando sua força financeira e alimentando uma estratégia de expansão para além da produção de conteúdo audiovisual.

Para capturar oportunidades de crescimento em setores distintos, a família Marinho criou a Globo Ventures, cujo portfólio reúne pelo menos 31 empresas de diversos segmentos, reforçando a lógica de que um grande player de mídia pode se reinventar como investidor multiplataforma.

Portfólio de empresas investidas pela Globo Ventures:

• Alice (plano de saúde)
• Alive (plataforma de compra por vídeo)
• Arado (compra online de alimentos)
• Arena (soluções para criadores de conteúdo)
• Buser (passagens rodoviárias econômicas)
• Cayena (fornecedores para restaurantes)
• Em Casa (venda de imóveis)
• Enjoei (e‑commerce de roupas e acessórios usados)
• Familhão (clube de assinaturas vinculado ao “Domingão com Huck”)
• Franq (produtos financeiros)
• Gabriel (monitoramento de segurança)
• Galena (IA para recomendação de cursos)
• Hashdex (ativos digitais e criptomoedas)
• IdWall (segurança cibernética)
• Ingresse (venda de ingressos para eventos)
• Kovi (locação de veículos)
• LivUp (venda de marmitas)
• Loja do Mecânico (peças automotivas)
• Luzia (IA para estudos)
• Merama (investidora e aceleradora de negócios)
• Nomad (serviços financeiros)
• Olist (soluções para empreendedores)
• Player 1 (serviços para gamers)
• Petlove (e‑commerce pet)
• Proz (plataforma de cursos)
• Quinto Andar (venda e aluguel de imóveis)
• Sooper/Tul (materiais para manutenção e reforma)
• Stone (serviços financeiros)
• Ume (soluções de crédito)
• Winnin (monitoramento de comportamento do consumidor)
• Zippi (serviço de crédito)

Por que importa?

Diversificar o portfólio é fundamental para reduzir riscos e capturar retornos em diferentes ciclos econômicos. Ao investir em áreas que vão de saúde e educação a mobilidade e fintech, a Globo Ventures ganha exposição a mercados de alto crescimento e amortiza eventuais quedas no setor de mídia tradicional. Essa estratégia ajuda a manter a resiliência do grupo, evitando depender exclusivamente da receita de anúncios e assinaturas.

O modelo de media for equity adotado pela Globo é uma forma inovadora de monetizar ativos preexistentes. Em vez de contratar espaços publicitários tradicionais, startups recebem investimento em troca de participação societária, usando a grade da Globo como moeda de troca.

Esse formato não só fortalece o caixa das empresas investidas, como também maximiza o valor dos espaços de mídia já consolidados, gerando um ciclo virtuoso de crescimento para ambos os lados. À medida que o ecossistema de tecnologia e inovação avança, iniciativas como media for equity tornam-se cada vez mais relevantes para grupos que buscam reinventar suas fontes de receita.

Em um mundo em rápida transformação, a lição da Globo Ventures é clara: reinventar-se é tão importante quanto liderar. Ao extrapolar a televisão e investir em setores disruptivos, a Globo mostra que um portfólio bem diversificado, aliado a modelos de monetização inovadores, é a receita para sustentar relevância e lucro em um mercado cada vez mais competitivo.

A Globo entendeu: crescer não é só fazer mais do mesmo.

No Executive Program da StartSe, Junior Borneli, CEO da StartSe e autor do texto que você acabou de ler, mostra como líderes podem diversificar, inovar e transformar sua empresa com estratégia e execução. Junte-se à próxima edição e pense o crescimento com ousadia e método.