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De cofrinhos a celebridades: a estratégia do Mercado Pago para virar o maior banco digital da América Latina

Fintech do Mercado Livre acelera expansão com marketing de massa e novos serviços para disputar a liderança com o Nubank na América Latina

De cofrinhos a celebridades: a estratégia do Mercado Pago para virar o maior banco digital da América Latina

Divulgação

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4 min

30 set 2025

Atualizado: 30 set 2025

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O Mercado Pago quer se tornar o maior banco digital da América Latina. Hoje tem 68 milhões de clientes, quase a metade do Nubank, que soma mais de 120 milhões. Para reduzir essa diferença, a fintech do Mercado Livre reforça seu marketing e amplia sua oferta de serviços.

  • Corrida pela liderança: se as taxas atuais de crescimento se mantiverem — 30% ao ano no Mercado Pago contra 20% no Nubank —, o empate pode ocorrer em até cinco anos, segundo estimativas do Startups.
  • Força da marca: além da cantora Anitta, contratada em abril, a fintech agora soma o apresentador Marcos Mion para expandir sua presença em TV aberta e mídias digitais.
  • Diversificação de produtos: o app já opera como banco completo — com investimentos, crédito, seguros e pagamentos. A mais recente expansão foi nos cofrinhos remunerados, agora também disponíveis para empresas.
  • Disputa de narrativa: Anitta, que antes representava o Nubank, destacou a parceria com o Mercado Pago como de longo prazo, reforçando a tentativa da fintech de se diferenciar em branding e confiança.
     

O sinal por trás da estratégia

  • Visibilidade como tração: a disputa não é apenas tecnológica. O desafio central é fazer o público enxergar o Mercado Pago além do checkout do Mercado Livre.
  • Serviços financeiros maduros: com 115% do CDI em depósitos de até R$ 10 mil para empresas, a fintech mostra que já compete com bancos tradicionais em rentabilidade.
  • Marketing de massa: o uso de artistas com forte apelo popular sinaliza que a empresa aposta no mainstream para acelerar downloads e engajamento.

Impacto para líderes empresariais

  • Empresários de médio porte: podem se beneficiar dos novos produtos corporativos, como cofrinhos que oferecem retorno automático sobre saldo em conta.
  • Executivos de grandes empresas: veem um exemplo claro de como aliar escala, marketing de influência e diversificação de serviços para competir em mercados saturados.
  • Pequenos empreendedores: encontram no Mercado Pago uma alternativa prática para gerir caixa, crédito e pagamentos em um só app, sem depender de múltiplos bancos.

Por que isso importa?  

O jogo dos gigantes não é só sobre tecnologia, é sobre estratégia. O Mercado Pago está mostrando como marketing de massa, diversificação de serviços e branding podem redefinir a disputa pelo topo no setor financeiro da América Latina.

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