Como David Vélez está redesenhando o Nubank por dentro

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Luta contra a burocracia.

O Nubank anunciou que está reduzindo pela metade os níveis de gestão, em uma jogada para tornar sua estrutura mais ágil e eficiente. Ao mesmo tempo, a fintech está fortalecendo o alto escalão com novas contratações.

Puxada por David Vélez, a ideia dessa reestruturação é manter a empresa em um ritmo acelerado, ajustando o tamanho da equipe e diminuindo a distância entre níveis, deixando o CEO mais perto do "negócio de verdade".

• Verticalizar demais a empresa, criando muitos níveis de hierarquia, é um convite à burocratização. 
• Tudo fica mais lento, mais caro e menos inovador. Coisas que David Vélez deve combater com toda energia.

Por que importa? 

Essa decisão mostra como o Nubank é uma empresa madura o suficiente para fazer o que é necessário para se manter competitiva. Encarar os "fatos brutais" é fundamental, num mercado cada vez mais competitivo.

David está imerso na gestão do Nubank e funciona como um "guardião" do DNA originário da companhia e da sua cultura. Esses últimos movimentos mostram que a mão do fundador continua agindo por lá.

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