Todos temos as mesmas 24h. Mas parece pouco. Muito pouco.
Acordar. Trabalhar. Bater meta. Família. Casamento. Amigos. Contas. Vida Pessoal. Dormir para acordar e começar tudo de novo.
Nós vivemos o dia a dia como se fosse uma eterna corrida de 100 metros.
Mas, na verdade, estamos correndo uma maratona.
Quando escolhemos uma posição de alto executivo, sabíamos que seria difícil.
Que os desafios seriam muitos.
Que a rotina seria apertada…
Mas que ao longo da jornada, tudo valeria a pena.
É tanta coisa na cabeça que esquecemos que somos atletas.
E também nosso TREINAMENTO COMPLETO Motor do Crescimento Platinum (DE GRAÇA):
Atletas da Gestão
A primeira Escola Internacional de Negócios criada especialmente para preparar líderes para um mundo em constante disrupção. Possui Hubs Internacionais de Conhecimento localizados no Vale do Silício, Miami, China, Portugal, Israel, Estônia e São Paulo,
onde o aprendizado acontece diretamente com os experts que estão vivendo
nas mais avançadas fronteiras da transformação dos mercados.
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Suor. Esforço. Noites sem dormir. Desgaste físico e mental.
Em busca de um objetivo, um resultado.
Ser melhor e se superar TODO SANTO DIA.
Porque, no final do dia, tudo o que fizemos foi pela gente e pelas pessoas que amamos que estão do nosso lado.
Atletas de alta performance estão sempre em busca de se tornarem melhores.
Estudar os seus adversários.
Criar Estratégias.
Planos de ataque e defesa.
Sempre romper seus limites para gerarem resultados que nunca foram feitos antes.
Somos todos atletas neste jogo dos negócios.
Nós lidamos com desafios diários que surgem sem que estejamos preparados.
Uma nova concorrente…
Uma nova demanda…
Uma nova tecnologia…
Um novo desafio.
Quando tudo parece bem, algo inesperado surge, e lá vamos nós ter que rever tudo de novo e aprender algo novo (de novo) mais uma vez.
Como todo atleta, chega uma hora que não conseguimos mais dar o próximo salto.
É desgastante. Ficamos cansados, física e mentalmente.
É nesse momento, que precisamos da ajuda de outras pessoas. Outros atletas como a gente.
Que já enfrentaram os desafios que iremos enfrentar.
Para saber que preparo fazer, quais desafios enfrentar e quais decisões tomar agora…
A verdade neste mundo imprevisível que não para de mudar é:
Sempre terá alguém mais experiente do que você para ensinar qual caminho seguir.
Te mostrar pontos fracos que você não estava vendo, dar uma opinião que ninguém te deu, por nunca estar na sua posição.
Só assim crescemos. Só assim evoluímos.
No mundo da gestão, quem evolui mais em menos tempo se destaca.
Sozinho… você até chega lá. Mas tem gente que chegará em muito menos tempo que você – com a ajuda certa – e errando menos, bem menos.
Hora de aprender a superar seus desafios atuais, para evoluir e enfrentar desafios novos.
Sair do operacional que toma tanto o seu tempo, para você se dedicar ao estratégico.
Porque isso é possível, você sabe disso.
Mas precisa das ferramentas e do conhecimento certo para dar esse passo.
A Inteligência Artificial, por exemplo, vai tirar muita carga do seu operacional…
Mas também vai exigir um novo leque de habilidades e capacidades novas para os novos desafios da sua empresa.
Quanto mais você sai do operacional, mais tem que ocupar esse espaço com novas habilidades que você não tinha antes…
Seja por falta de tempo para desenvolvê-las, ou até mesmo conhecimento de que elas existissem.
Evolução. É disso que se trata.
Atletas fazem isso.
Executivos de alta performance fazem isso.
Você deveria pensar nisso também…
E diferente dos "empreendedores de palco", eles estão mais focados em gerar resultados acima da média para seus negócios…
Do que ficar nas redes sociais dizendo o quão acima da média eles são.
Ou vendendo cursos com métodos vazios e fórmulas mágicas para você alcançar os mesmos resultados que eles…
Eles sabem que não existem fórmulas prontas.
Mas também sabem que, com os fundamentos e conhecimento certos, você é capaz de gerar resultados acima da média no seu negócio e na sua carreira.
As famosas alavancas de crescimento empresarial já são bem conhecidas.
Agora, você precisa ter acesso às alavancas de crescimento de gestão.
Agora é a sua vez…
Os maiores atletas de gestão da atualidade estão nas maiores empresas do mundo…
Você sabe que esses gestores não "abrem o jogo" assim, abertamente.
Eles fazem isso em grupos fechados. Em eventos fechados.
Onde você pode fazer perguntas, trazer suas dores e ter direcionamento sem pressa.
Esses grupos geralmente são caríssimos. E tomam um tempo muito grande de qualquer gestor.
Por isso, pensando na curta agenda dos tomadores de decisão, e na sua alta necessidade de capacitação e atualização de habilidades…
A StartSe desenvolveu um formato diferente.
Mais rápido. Intenso e dinâmico.
Para você ter acesso, network e um novo leque de habilidades executivas e empresariais em curto espaço de tempo.
3 dias.
Mas os 3 dias mais intensos e transformadores que você passará como executivo.
Entrando confuso com esse mundo rápido e imprevisível que estamos vivendo, mas saindo com um direcionamento já para o dia seguinte da sua empresa.
Porque sabemos que conhecimento é poder, e velocidade de ação é vantagem competitiva para qualquer profissional.
Está disposto ou disposta a fazer isso?
De evoluir como gestor com gestores melhores que você?
Ter acesso ao conhecimento deles de anos de alta performance em um mercado muito mais evoluído e competitivo que o mercado brasileiro?
Sabendo que não existirão respostas prontas, mas perguntas certas…
Você, como um atleta de gestão, está disposto a isso, para colher frutos e resultados maiores depois?
Então quero convidar você para a próxima turma exclusiva FECHADA do StartSe Executive Program
Uma imersão fechada de 3 dias ao lado dos principais gestores de alta performance do Brasil.
Abrindo o jogo sobre as principais habilidades e competências que você, gestor e tomador de decisão, precisa aplicar hoje para sair do operacional e desenvolver uma liderança estratégica dentro de qualquer organização que você for atuar.
O programa foi cuidadosamente dividido em três temas-chave
E trazemos em todas as turmas um grande nome de mercado para compartilhar as decisões que ele está tomando para levar sua organização para um novo nível de crescimento e aceleração de resultados
Para a próxima turma do Executive Program de maio, trouxemos o Marcio Waldman, fundador da PetLove, liderando a companhia por 18 anos como CEO, e atual Conselheiro Administrativo e do Comitê de Pessoas da companhia.
Uma das empresas mais bem-sucedidas do Brasil, a PetLove teve um faturamento de 1,34 bilhão de reais em 2023, e já projeta 1,8 bilhão em 2024.
E recebeu um gigantesco aporte de 750 milhões de reais em 2021, para construir o maior ecossistema pet do Brasil.
Uma empresa com 25 anos de história, tendo Waldman à frente da companhia esse tempo todo mostra como visão estratégica, oportunizar alavancas de mercado e atualizar o modelo de negócio com rapidez pode gerar frutos gigantesco nas mãos de uma liderança capacitada.
Além do Waldman, confira só outros empresários e gestores que estarão com você
Eles são apenas alguns dos seus experts e mentores no próximo Executive Program, que ocorre nos dias 20 a 22 de maio, na sede da StartSe, em Pinheiros, São Paulo.
Para manter a excelência do programa, que a mais de 100 turmas manteve o NPS acima de 95 (nível de excelência) em todas as turmas.
E também para manter o ambiente intimista para troca de networking e parcerias estratégicas entre professores e participantes…
O limite de vagas para o Executive Program é de apenas 60 participantes por turma.
E o expert convidado muda de turma para turma, ou seja, se você quiser ter o Waldman da PetLove olhando e tirando suas dúvidas de negócio…
Essa é a única turma que você poderá participar com ele.
Neste momento, temos só mais 11 vagas abertas para a turma Executive Program de maio.
Enquanto você está lendo essa carta aberta que divulgamos, o número pode até ter diminuído.
Porque a procura dos gestores e o desejo de se atualizar e ter acesso a grandes players do mercado, como o fundador da PetLove, é bem alta.
Se tiver interesse em uma das 11 vagas restantes, preencha o formulário abaixo para retornarmos para você o mais rápido possível
Se tiver interesse em uma das 11 vagas restantes, preencha o formulário abaixo para retornarmos para você o mais rápido possível
Se tiver interesse em uma das 11 vagas restantes, preencha o formulário abaixo para retornarmos para você o mais rápido possível
ETAPA 1/2
Preencha seus dados abaixo:
Basta preencher seus melhores contatos, que iremos entrar em contato com você, entender melhor seus desafios de negócio e carreira atuais…
Caso você tenha perfil para participar, nós iremos te liberar a programação completa do Executive Program e as condições comerciais.
Fazemos isso para:
– Manter o alto nível do programa, com pessoas que realmente tenham valor a agregar ao grupo.
– E para sermos justos com todos os interessados, porque sabemos que nem todos têm perfil ou condições de participar de um programa com este nível de network.
Espero que o seu perfil seja aprovado, e você seja a pessoa certa para se juntar aos mais de 7.000 altos executivos e gestores que tiveram acesso às mentes por trás dos negócios de maior crescimento do Brasil.
E levar isso para suas empresas para se tornarem mais competitivas e relevantes para os próximos anos.
Bem-vindo e bem-vinda ao grupo.
Somos todos Atletas. Somos todos Executivos.
Junior Borneli – CEO e Fundador da StartSe
Por isso, estamos selecionando a dedo cada um dos próximos participantes da turma, através do formulário abaixo:
Se tiver interesse em uma das 11 vagas restantes, preencha o formulário abaixo para retornarmos para você o mais rápido possível
Para não deixar nenhuma ponta solta para você que deseja se tornar um gestor de alta performance.
1) SABER DAS COISAS:
Inteligência Artificial. Novos modelos de negócio e concorrência transversal. Novas oportunidades em mercados completamente novos são temas que atingem empresas e setores de todas as áreas.
Saber ler e identificar os sinais desses novos tempos e movimentos é o que dará clareza para suas tomadas de decisão.
Você sabe que velocidade é diferencial competitivo. Mas para você acelerar sua operação, é preciso saber para onde está indo.
Por isso, entender o novo jogo dos negócios, suas novas concorrentes e novas formas de atuar não é só uma questão de atualização, mas de sobrevivência corporativa.
2) TOMAR DECISÕES:
Com base em todo esse repertório que você terá acesso, agora é a hora de tomar decisões estratégicas em cima disso.
Quais tecnologias, mudanças e frentes de mercado você vai atacar?
Quais serão os futuros cenários planejados para o seu negócio, dentro dos próximos 12 meses e depois para os próximos anos?
E o mais importante: no meio de tantas tecnologias e mercados emergentes, quais você deve priorizar agora e quais deixar de lado para um momento futuro?
Tomar decisões sobre o que ignorar por enquanto é tão importante quanto saber no que focar para acelerar sua organização.
3) FAZER ACONTECER
Uma liderança bem informada não tem valor de mercado se não transformar esse conhecimento em estratégia e estratégia em ações.
Aqui é onde você consolida tudo o que você aprendeu e traça um plano para sua empresa seguir.
Você sairá do Executive Program com suas primeiras ações a implementar já no dia seguinte – sem tempo a perder e com todo direcionamento possível dos seus experts e mentores de mercado.
