O segredo do sucesso da 99: a primeira startup bilionária do Brasil

Victor Hugo Bin

Por Victor Hugo Bin

31 de julho de 2018 às 17:55 - Atualizado há 2 anos

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Muitas empresas e empreendedores se perguntam o que fez a 99, empresa fundada por Paulo Veras e liderada por ele muitos anos, sair do patamar de uma startup iniciante para o primeiro unicórnio do Brasil.

E a resposta ele tem na ponta da língua:

O acaso não é tanto acaso, você tem que prestar atenção no que está acontecendo ao entorno; ver coisas de fora…

O primeiro “não” foi dele

Paulo foi conservador no início da 99.

Um protótipo do que seria a empresa chegou até ele com uma proposta: que ele entrasse como parceiro no projeto.

E a primeira resposta foi não.

Ele achava que o negócio era tão bom… tão inovador… Que muita gente com mais capital e recursos entraria neste mercado.

E como eles eram pequenos poderiam ser engolidos.

Entretanto, ele enxergou que o desafio poderia ser uma vantagem em relação aos competidores:

Se eles não podiam ser os maiores nem os com mais dinheiro. Então seriam os primeiros…

E iriam trilhar o caminho que as outras empresas seguiriam depois.

E deu muito certo…

Em poucos meses os 200 taxistas da plataforma viraram 25 mil em mais de 60 cidades brasileiras.

O 99 já tinha força para alcançar outros estados do Brasil e competir com os grandes.

O Unicórnio Surge…

No início deste ano. A chinesa Didi Chuxing, maior aplicativo de transportes da China, comprou o controle da 99 por 1 bilhão de dólares para competir com o Uber e fez dela o primeiro unicórnio brasileiro.

Ela enxergou o potencial da startup brasileira e como ela ajudaria a Didi a expandir seus serviços pela América Latina.

E hoje a empresa que conecta taxistas e passageiros possui mais de 300 mil motoristas e 14 milhões de passageiros conectados no aplicativo.

Paulo diz que ele enxerga que o papel da 99 foi importante, mas que o contexto deste mercado é muito maior:

“Estamos em um negócio novo e recente, que além de revolucionar o serviço de táxi, vai revolucionar o transporte urbano como um todo.”

Prova de que esse setor está em pleno crescimento é que pesquisas indicam que a Nova Indústria da Mobilidade Urbana que as Startups estão liderando valerá até 2025 mais de US$ 45 bilhões.

E no Brasil mais de 20 milhões de pessoas usam aplicativos de mobilidade urbana.

Um volume pequeno em relação aos 200 milhões de brasileiros, e muito mais que vários países da Europa, por exemplo.

Percebe o potencial de expansão desse setor ainda é enorme por aqui?

Porém, para quem quer atuar neste novo cenário, tentar algo sozinho é praticamente inviável.

Nos Estados Unidos é comum os empreendedores buscarem experiência e saber com os mentores o que deu certo e deu errado. No Brasil isso não é comum. O Empreendedor acha que é ele sozinho contra todos.

Mais importante que uma boa ideia é ter cases de sucesso para se inspirar e aprender com os erros dos grandes players do mercado.

O Mercado da Mobilidade ainda tem caminhos inexplorados que muitas empresas e startups podem trilhar com tanto sucesso quanto foi o caso da 99.

Muitos problemas de transporte e mobilidade urbana ainda precisam ser resolvidos para pessoas e empresas.

E você “estar ligado” no mercado, perceber as necessidades do seu entorno é a primeira lição.

Ter acesso a mentores ou cases de sucesso para se inspirar… é a segunda.

A terceira a StartSe pode te fornecer agora:

Se você tem a 99 como uma inspiração e quer empreender e vencer no Novo Mercado da Mobilidade como eles…

A 99 estará com a StartSe no Maior Evento de Tecnologia para o Mercado da Mobilidade do Brasil.

mobility day

Um evento único que irá reunir startups, grandes empresas do setor da mobilidade, investidores e empreendedores para discutir as soluções e tecnologias que estão surgindo no cenário nacional e mundial da mobilidade.

E Aplicar todos esses conceitos e soluções dentro da sua empresa e do seu negócio.

Esse não é um evento teórico.

É um evento onde você irá aprender as inovações de um novo mercado bilionário que está surgindo e aprender como aplicar isso no dia a dia da sua empresa para aproveitar o máximo dessa revolução.

Este é o momento de escolher: você quer saber quais oportunidades essa nova indústria poderá trazer ao seu negócio…

Ou quer ficar esperando esse mercado ficar cheio de concorrentes e não ter mais lugar para você atuar nele?

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