Como utilizar os horizontes de inovação!

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Por Luiz Gonzaga

13 de Maio de 2020 às 12:10 - Atualizado há 7 meses

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Horizontes de inovação são um framework muito utilizado para a gestão e balanceamento do portfólio de inovação das empresas. Eles existem para melhorar as atividades que trazem retorno financeiro para a empresa hoje e também para engajar a empresa com as oportunidades de médio e longo prazo.

 

O Blog do Innovation Intelligence trouxe um artigo sobre horizontes de inovação muito interessante e indispensável para qualquer gestor de inovação.  O artigo busca a origem dos horizontes de inovação, a chamada curva do “S” de inovação, explica sua evolução e conceito para o formato de horizontes e termina abordando algumas métricas financeiras importantes atreladas a cada fase.

Clique aqui para acessar a matéria completa!

Dentre os pontos mais interessantes estão:

A definição de cada horizonte:

 

  • Horizonte 1: core da empresa
    Utilizar tecnologia para melhorar produtos existentes para consumidores existentes.
  • Horizonte 2: adjacentes
    Criar novas linhas de negócios para a empresa
  • Horizonte 3: transformacional ou disruptivo
    Desenvolver soluções para mercados que ainda não existem ou mudar drasticamente a forma como a atividade é feita atualmente.

O nível de engajamento corporativo necessário para cada fase:

  • H1 precisa de engajamento das áreas de negócio
  • H2 CEO deve endossar principais discussões
  • H3 exige participação ativa do CEO e do nível C

Sugestão de métricas financeiras para cada tipo de horizonte:

 

  • H1 – ROIC (Return on Invested Capital)
  • H2 – NPV (Net Present Value)
  • H3 – Option Value

Para acompanhar mais artigos sobre inovação corporativa basta seguir o blog do Innovation Intelligence!