5 maneiras de dizer “não” a uma oportunidade de US$ 25 bilhões

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Por Júnior Borneli

21 de setembro de 2015 às 15:33 - Atualizado há 5 anos

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O AirBnB é uma das principais startups do mundo, com valor de mercado estimado em US$ 25 bilhões. Presente em mais de 34 mil cidades ao redor do mundo, a empresa contabiliza mais de 40 milhões de usuários em 190 países.

Sem ter sequer 1 quarto de hotel, a empresa vale mais do que a maior rede de hotéis do mundo, a Marriot International.

Tudo isso parece muito bonito, mas não foi sempre assim. Ao tentar conseguir investimento para dar os primeiros passos na empresa, os fundadores Nathan Blecharkzyc e Brian Chesky ouviram 7 “nãos” consecutivos dos investidores do Vale do Silício.

Isso mesmo, por sete vezes eles tiveram negado o seu pedido de apoio financeiro para o desenvolvimento do projeto. O mesmo projeto que hoje se transformou na empresa de US$ 25 bilhões.

Mas como todo bom empreendedor que acredita no seu projeto, eles decidiram guardar as respostas negativas para a posteridade e, quem sabe, para suas biografias.

Veja, abaixo, 5 respostas dos investidores dizendo “não” para a empresa que é hoje uma das mais valiosas do mundo. Os nomes dos investidores foram omitidos, mas as respostas originais podem ser vistas neste link.

Em 16/07/2008

Obrigado pela introdução. Brian, é um prazer conhecê-lo. Isso soa interessante, mas não é algo que faríamos aqui, não  está no nosso foco. Desejo-lhe muita sorte.

Em 30/07/2008

Brian: eu mostrei isso para meu parceiro. Em primeiro lugar, ele não está em um dos nossos 5 mercados-alvo primordiais, por isso é um tiro no escuro para o nosso envolvimento. Além disso, não é uma área em que estamos atualmente investindo e se ficarmos envolvidos não lhe daremos o conhecimento que seria o melhor para sua empresa. Minha recomendação é manter-nos informados. Se você chegar ao ponto de um investimento Series A, por favor deixe-nos saber e nós vamos dar uma olhada.

Em 01/08/2008

Oi Brian, desculpe-me pela demora na resposta. Nós tivemos a oportunidade de discutir internamente e, infelizmente, não acho que é a oportunidade para nós formarmos uma frente de investimento. A oportunidade de mercado potencial não parece grande o suficiente para o nosso modelo de investimentos.

Em 02/09/2008

Briam, obrigado pelas atualizações. Eu realmente gosto do progresso que vocês fizeram, mas entre as questões pendentes e os meus compromissos de tempo para outros projetos, especificamente com os investimentos existentes, eu não vou ser capaz de prosseguir com o investimento.

Em 28/10/2008

Briam, nós decidimos ontem não levar isso para o próximo nível. Temos sempre lutado em tornar viagens uma categoria interna. Reconhecemos a sua como uma das principais categorias de e-commerce, mas por alguma razão, não temos sido capazes de obter ânimo sobre empresas relacionadas a viagem.