Apple investe US$ 1 bilhão em startup rival do Uber e projeta grande lucro

Da Redação

Por Da Redação

13 de Maio de 2016 às 12:39 - Atualizado há 4 anos

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A Apple anunciou que investiu US $ 1 bilhão no Didi Chuxing (anteriormente chamado de Didi Kuaidi), a versão chinesa do Uber – e que domina o mercado chinês com 87% de market-share. A empresa realiza mais viagens que o Uber e tem sido citado como o grande inimigo da maior startup do mundo no país.

Tim Cook, CEO da Apple, disse em entrevista à Reuters que a empresa está “fazendo o investimento por uma série de razões estratégicas, incluindo a oportunidade de aprender mais sobre certos segmentos do mercado da China”. Além disso, Cook entende que a empresa terá um excelente resultado com isso: “acreditamos que ele vai entregar um forte retorno para o nosso capital investido.”

Didi Chuxing disse à Reuters que esta é a sua maior rodada de financiamento até agora. A empresa conta com outros grandes investidores como Tencent e Alibaba, duas das maiores empresas de Internet da China, e o japonês SoftBank. A empresa tem mais de 14 milhões de motoristas.

A empresa estava capitando US$ 1 bilhão com um valuation de US$ 20 bilhões. Num comunicado de imprensa, Didi Chuxing fundador e CEO Cheng Wei disse: “A aprovação da Apple é um enorme incentivo e inspiração para nossa empresa. DiDi vai trabalhar duro com nossos motoristas e parceiros globais, para disponibilizar a todos os cidadãos escolhas de mobilidade flexíveis e fiáveis, e ajudar a resolver os desafios cidades transporte, ambientais e de emprego. ”

China está se tornando o maior mercado do iPhone, da Apple, mas a empresa tem enfrentado alguns contratempos recentes lá. O governo chinês ordenou o fechamento de iBooks Store e iTunes e filmes apenas seis meses após os serviços lançados na China, enquanto as vendas crescem em um ritmo mais devagar que o esperado.

Investir em Didi Chuxing permite a Apple para tomar uma posição no mercado de tecnologia chinesa que vai além dos iPhones e também dá-lhe uma nova plataforma para a sua outra tecnologia. Por exemplo, se Didi Chuxing usa CarPlay, isso dá à Apple uma outra saída para vender serviços de software na China ao lado do iPhone, bem como dados valiosos para adaptar aplicativos e mapas para os usuários chineses.

Didi Chuxing é também um grande potencial cliente, uma vez carro autônomo da Apple começa a dar frutos. Essa estratégia é conhecida como corporate venturing e pode ser extremamente benéfica para a empresa. Se você é um executivo de uma grande empresa no Brasil, a Brasil Ventures pode te ajudar a conhecer melhor essa estratégia para sua companhia – basta participar da reunião no final deste mês.

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