Como construir um pipeline de inovação

Avatar

Por Luiz Gonzaga

15 de Maio de 2020 às 21:32 - Atualizado há 1 ano

Logo Novo Curso

Transmissão exclusiva: Dia 08 de Março, às 21h

Descubra os elementos secretos que empresas de sucesso estão usando para se libertar do antigo modelo de Gestão Feudal de Negócios.

Inscreva-se agora
Logo Cyber Monday 2020

Só hoje, nossos melhores Cursos Executivos ou Programas Internacionais com até 50% off

Quero saber mais

“O pipeline de inovação começa na criação da visão de futuro da empresa e na elaboração de sua estratégia de inovação. Desde que seja meticulosamente estruturado, seu resultado final deve ser a tese de inovação corporativa.”

O blog do Innovation Intelligence trouxe um artigo super interessante sobre como construir um pipeline de inovação que irá trazer resultados reais para sua empresa.

No artigo é abordada a importância de se comparar as estratégias de inovação interna com o open innovation e da importância de como isto reduz a paixão por ideias iniciais.

O processo de construção de um pipeline de inovação segue os seguintes passos:

  1. Validação
    • O projeto é avaliado junto as áreas de negócio para entender o tamanho do problema/oportunidade.
    • O processo de inteligência para inovação é implementado para levantar as melhores alternativas.
  2. Clarificação
    • São selecionadas e avaliadas as alternativas.
    • Avaliação tecnológica
    • Estruturação de um roadmap
    • Alinhamento com área de negócios e sponsors
  3. Sincronização
    • Plano detalhado de scaleup do negócio dentro da empresa
    • Avaliação das métricas
    • Escolha de um champion para escalar o processo dentro da empresa

O artigo termina trazendo alguns insights sobre como projetos de inovação são benéficos para a empresa.