14 de março de 2016 às 18:17 - Atualizado há 5 anos
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Muitas vezes lideres de empresas baixam suas expectativas por não terem um processo de design e desenvolvimento de estratégia estruturado. Acreditam que é um processo tedioso, longo e sua aderência ao longo do ano é baixa.
A Bain & Company fez uma pesquisa e listou alguns princípios que vale a pena conferir para verificar se você esta no caminho certo ou se tem como melhorar. Dos princípios listados, eu destaco alguns pontos:
-> Estratégias efetivas são aquelas que amplificam a voz e as necessidades dos clientes
-> Todos os planejamentos devem começar do zero e priorizar as necessidades e demandas do futuro. Hoje muitas vezes o plano já começa com atividades e budgets alocados considerados “default” ano após ano
-> Ter debates contínuos sobre a estratégia ao longo do ano e avaliar a sua efetividade
-> Menos burocracia, Por favor!! Procure (também) usar métodos de discussão alternativos. Entre os líderes, que tal fazer uma sessão com apenas um papel em branco e canetas coloridas?
Princípios simples de serem replicados, mas que a rotina diária dificulta a sua execução. E confortante (ou não) é saber que é comum ver empresas sofrerem de problemas básicos de planejamento.
Morgana Salles é especialista em Design Thinking e em Marketing B2B, hoje realiza workshops de sobre Inovação e atua como gerente de projetos de geração de demanda em consultoria.
mlrsalles@gmail.com
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