A Uber, até hoje, só perdeu dinheiro. A maior startup do mundo passou os últimos anos com uma estratégia violentíssima de aquisição de clientes que fez com que a empresa perdesse bilhões. E agora coroou esse movimento perdendo mais US$ 800 milhões no terceiro trimestre de 2017, de acordo com o The Information.

Embora tenha registrado um crescimento espetacular, a Uber havia sinalizado que estava “dando uma reduzida” no ritmo das perdas, ao desistir das operações na China – onde se fundiu com o principal concorrente, o Didi Chuxing, no meio do ano.

Contudo, a empresa, que perdeu US$ 1,2 bilhão nos primeiros seis meses do ano e US$ 800 milhões no terceiro, deverá terminar 2016 com perdas de US$ 2,8 bilhões. O que é ok para uma empresa que já captou tanto e vale US$ 68 bilhões.

O ritmo do crescimento das perdas deu uma diminuída. Desta vez, foi “apenas” de 25%, frente 35% no segundo trimestre – ambos os períodos em comparação com períodos similares no ano passado. Vamos explicar essa tendência no Conexão Vale do Silício, nosso programa quinzenal no StartSe sobre empreendedorismo e tecnologia.

A Uber pode começar, muito em breve, uma movimentação para alcançar patamares de lucratividade – usuários em São Paulo reclamam que os preços médios estão mais elevados no momento, por exemplo.

Startups costumam realizar investimentos de aquisição de clientes e perder dinheiro com isso – é isso que as ajuda a crescer e um dos principais. Ensinamos como essa estratégia, usada pela Uber, pode ser muito benéfica para sua startup no curso Startup de A à Z.

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