# StartSe — Índice Completo > Índice completo de cursos, imersões, eventos, artigos e ferramentas da StartSe — parte do Grupo Alun, o maior ecossistema de educação em tecnologia e negócios do Brasil. ## Cursos, Imersões e Programas Catálogo completo na [Vitrine StartSe](https://www.startse.com/vitrine/). Imersões internacionais em [https://www.startse.com/vitrine/#imersoes](https://www.startse.com/vitrine/#imersoes). ### Programas Presenciais - [IA para Negócios - Imersão Executiva Presencial](https://lp.startse.com/inteligencia-artificial/ia-para-negocios/) (Presencial | 2025-03-24) Participe da mais atualizada Imersão em AI para Negócios do Brasil e aprenda como se tornar uma liderança AI de verdade. Ementa: Módulo 1: Compreendendo a Inteligência Artificial: Fundamentos e Impacto na Gestão Operacional. — Introdução ao Mundo da Inteligência Artificial Princípios fundamentais e tipos de IA O impacto da IA na gestão operacional de negócios Descobrindo os conceitos essenciais e LLMs (Large Language Models) Conhecendo o potencial transformador da IA nos negócios; Módulo 2: Dados — Avaliando a Maturidade dos Dados e Cultura Data Driven do seu negócio Compreensão sobre o que torna uma cultura data driven Importância da coleta e qualidade dos dados e sua análise Aprofundamento na relação entre dados e inteligência artificial O ponto de virada para a aplicação da IA em diversas soluções de negócio; Módulo 3: AI CANVA — Implementação Prática de Casos de Uso de IA Apresentação do AI Canvas: framework alinhado com as tendências do Vale do Silício Desenvolvimento de propostas inovadoras utilizando o AI Canvas Preparação para liderar mudanças com soluções de IA impactantes; Módulo 4: Na Prática — Ferramentas para Empreitadas Futuras de IA Criação de soluções com IA de forma simples e efetiva Exploração dos propósitos e tipos de IA para cada solução Desenvolvendo uma Estratégia de IA Viável e Impactante Criação de uma estratégia de IA sólida e altamente impactante em seus negócios Professores: Junior Borneli, Gabriel Custódio, Cristiano Kruel, Renato Barbosa, Fernanda de Araújo, Gustavo Bodra, Rafael Ribeiro - [Executive Program](https://www.startse.com/executive-program) (Presencial) Torne-se um líder da Nova Economia com a segurança para levar sua empresa à perpetuidade em 3 dias com grandes experts do novo mercado. Ementa: DIA 1: INOVAÇÃO E TECNOLOGIA DESCONSTRUINDO E REESTRUTURANDO A DISRUPÇÃO — - A Inovação "Flywheel" - Tecnologias Exponenciais - Inteligência Artificial na prática - Inovação com Resultado; DIA 2: AS NOVAS REGRAS DO NOVO MERCADO E NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO — - Estratégia adaptativa - Novos modelos de negócio - Cliente como Motor de Crescimento - Transformações do mercado; DIA 3: O PARADIGMA DE LIDERANÇA E GESTÃO INTEGRANDO NEGÓCIOS, CARREIRAS E COMUNIDADE — - Gestão por Contexto - Gestão focada em Resultado - Novas habilidades Executivas - Construindo "Organizações Infinitas" Professores: Amit Eisler, Duda Davidovic, Romeo Busarello, Renato Barbosa, Cristiano Kanashiro, Junior Borneli, Fabio Neto, Pedro Englert, Cristiano Kruel, Sandro Magaldi - [AI First](https://pages.startse.com/ai-first/) (Híbrido) A literacia em IA que tira a sua liderança da plateia e coloca no comando. Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [HR Power UP](https://pages.startse.com/hr-power-up/) (Presencial) A maior jornada de desenvolvimento estratégico do Brasil para RH e People Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [AI Journey](https://pages.startse.com/inteligencia-artificial/ai-journey/) (Híbrido) Seja membro da Maior Jornada Estratégica de Transformação em Inteligência Artificial para Lideranças e Negócios do Brasil Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [AI Action](https://pages.startse.com/ai-action) (Híbrido) Curso prático para líderes e gestores Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [Global MBAs FIAP & StartSe](https://www.fiap.com.br/global-mba/) (Híbrido | 400h) Em parceria com a FIAP, conheça os programas de alto impacto que preparam lideranças à prova de futuro, capazes de levar negócios muito além de suas fronteiras. Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [StartSe Roadmap](https://pages.startse.com/startse-roadmap/) (Presencial) A jornada estratégica para construir o próximo motor de crescimento da sua empresa Ementa: Módulo 1: Saber das Coisas — - IM/PREVISÍVEL - conheça novos paradigmas de formulação estratégica, baseados nos princípios de adaptabilidade e ambiguidade, e não mais de planejamento e controle - FRAMEWORK S4D - acesse o modelo de formulação estratégica S4D, utilizado por organizações anti-frágeis e protagonistas de mudanças nos seus mercados. Do planejamento ao aprendizado aplicado. - DECODIFICANDO SINAIS - analise acontecimentos de impactos disruptivos que influenciam o seu mercado. Identifique se existe uma chance de você "ganhar espaço" das concorrentes usando este impacto como propulsor da sua estratégia. - ECOSSISTEMAS INOVADORES – Conheça os pilares de inovação do Sillicon Valley e as lições aprendidas para aplicação no mercado brasileiro. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Silicon Valley; Módulo 2: Tomando Decisões — O PROPÓSITO E O INFINITO - entenda como definir um propósito inspirador e capaz de garantir a perenidade da sua organização. LICENÇAS ESTRATÉGICAS - compreenda como transformar posicionamento competitivo, obsoleto, em "licenças competitivas", adaptativas, aumentando a distância entre você e suas principais concorrentes e deixando seu negócio constantemente em posição favorável [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - China; Módulo 3: Fazendo Acontecer — EXECUÇÃO SIMULTÂNEA EM 3 HORIZONTES - aprenda a criar 3 cenários de impacto de mudança. E saber o melhor momento para se adaptar, reagir ou até mesmo liderar seu mercado ANTICORPOS CULTURAIS - analise os principais fatores da sua organização que alavancam ou dificultam as mudanças. Aplicações S4D - Entenda os desafios e lições aprendidas por executivos que levaram o curso para dentro de suas empresas. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Israel Professores: Piero Franceschi, Cristiano Kruel, Felipe Leal - [Board Community](https://pages.startse.com/board-community/) (Presencial | 2026-03-04) O Board Community conecta conselheiros e executivos em transição de carreira aos desafios atuais que um conselheiro precisa estar ciente, preparando-os para decisões mais estratégicas. Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire - [Imersão MultiAgentes](https://lp.startse.com/imersao-multiagentes/) (Presencial | 9h | 2025-09-10) Aprenda a criar, contratar e treinar equipes autônomas que trabalham Ementa: Módulo 1: Criando Um Negócio Exponencial — Compreenda como preparar a sua vida e carreira para o momento de empreender e a avaliar oportunidades de crescimento para um negócio existente.; Módulo 2: Testando e Validando o Seu Negócio — Aprenda a estruturar testes e validações para diferentes hipóteses de negócio, além de técnicas para fidelizar seus clientes iniciais.; Módulo 3: Acelerando e Atraindo Investimento — Acesse os pilares para liderar a inovação no seu mercado e métricas financeiras estabelecidas por investidores para avaliar o crescimento do seu negócio.; Módulo 4: Gestão e Construção de Times Exponenciais — Aprenda a construir times fortes alinhados a cultura do seu negócio e implementar o design de categoria, metodologia que vai te ajudar a construir diferentes estratégias de geração de demanda para a sua empresa. Professores: Sean Ellis - [Board Program](https://www.startse.com/board-program/) (Presencial) Destaque-se como Conselheiro Estratégico e seja uma Referência em Transformar Empresas. Ementa: 1˚ ENCONTRO: Os fundamentos que constroem Conselheiros de sucesso. — Domine as principais competências que são alicerces de um conselho capaz de atuar com os dilemas mais complexos das empresas na atualidade.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como dominar os fundamentos de finanças para conselhos? - Como dominar os fundamentos de gestão para conselhos? - Como garantir o alinhamento de interesses na empresa; 2˚ ENCONTRO: O papel do Board no século 21 – como olhar para eficiência do corpo diretivo e para os próximos níveis da organização. — Compreenda a atuação ambidestra e dinâmica de um conselho de sucesso na atualidade, capaz de lidar com mudanças aceleradas e problemas complexos, equilibrando eficiência com inovação.; ONLINE: (AULAS GRAVADAS) — - Como Garantira perpetuidade do negócio frente às mudanças em curso? -Modelo de Partnership StartSe detalhado. - Cases Studies de empresas que aplicam gestão por contexto; 3˚ ENCONTRO: Board como acelerador da inovação – provocando os novos futuros da organização. — Seja uma referência nas temáticas mais relevantes para a transformação e perpetuação dos negócios neste século, conduzindo as empresas sempre para a próxima onda de relevância em sua área de atuação. Professores: Edney Souza, Piero Franceschi, Mateus Schaumloffel, Cristiano Kruel, Carlos Alberto Julio, RAUL ROSENTHAL, Pedro Jaime Cervatti, Viviane Senna, Herbert Steinberg, Carlos Sá, João Cox, Edu Lyra, Jay Barney, Frederico Grosso, Isabel Baggio, Marcelo Maisonnave, Paula Harraca, Pedro Englert, Clairton Araujo, Luis Giolo, Luiz Roberto Carnier, Vitor Knewitz, Eduardo Glitz, César Souza, Renato Ópice Blum, Ana Paula Hornos, André Freire ### Imersões Internacionais - [Imersão China](https://lp.startse.com/imersoes-internacionais/china/) (Internacional) 5 dias de imersão e aprendizado focado em inovação e transformação de negócios no mercado que é o motor de crescimento do mundo - [Imersão Vale do Silício](https://lp.startse.com/imersoes-internacionais/vale-do-silicio/) (Internacional | 2025-04-21) Executivos de diversos setores aprendendo juntos como tirar suas estratégias de crescimento do papel no local mais inovador do planeta - [Tomorrow Learning - 2026](https://lp.startse.com/imersoes-internacionais/tomorrow-learning/) (Presencial | 2025-03-31) Um grupo singular de jovens aproveitará as férias de inverno no principal centro de inovação da América Latina para conhecer novas maneiras de construir os trabalhos e carreiras do amanhã. Ementa: Módulo 1: Saber das Coisas — - IM/PREVISÍVEL - conheça novos paradigmas de formulação estratégica, baseados nos princípios de adaptabilidade e ambiguidade, e não mais de planejamento e controle - FRAMEWORK S4D - acesse o modelo de formulação estratégica S4D, utilizado por organizações anti-frágeis e protagonistas de mudanças nos seus mercados. Do planejamento ao aprendizado aplicado. - DECODIFICANDO SINAIS - analise acontecimentos de impactos disruptivos que influenciam o seu mercado. Identifique se existe uma chance de você "ganhar espaço" das concorrentes usando este impacto como propulsor da sua estratégia. - ECOSSISTEMAS INOVADORES – Conheça os pilares de inovação do Sillicon Valley e as lições aprendidas para aplicação no mercado brasileiro. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Silicon Valley; Módulo 2: Tomando Decisões — O PROPÓSITO E O INFINITO - entenda como definir um propósito inspirador e capaz de garantir a perenidade da sua organização. LICENÇAS ESTRATÉGICAS - compreenda como transformar posicionamento competitivo, obsoleto, em "licenças competitivas", adaptativas, aumentando a distância entre você e suas principais concorrentes e deixando seu negócio constantemente em posição favorável [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - China; Módulo 3: Fazendo Acontecer — EXECUÇÃO SIMULTÂNEA EM 3 HORIZONTES - aprenda a criar 3 cenários de impacto de mudança. E saber o melhor momento para se adaptar, reagir ou até mesmo liderar seu mercado ANTICORPOS CULTURAIS - analise os principais fatores da sua organização que alavancam ou dificultam as mudanças. Aplicações S4D - Entenda os desafios e lições aprendidas por executivos que levaram o curso para dentro de suas empresas. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Israel Professores: Piero Franceschi, Cristiano Kruel, Felipe Leal - [NRF 2027 em Nova York](https://lp.startse.com/imersoes-internacionais/nyc/) (Internacional | 2025-06-22) Imersão de Negócios e Vendas para o maior Evento Global de Varejo do Mundo, experiência única com curadoria especializada + visitação a empresas, lojas e startups que estão transformando o mercado. Ementa: Módulo 1: Compreendendo a Inteligência Artificial: Fundamentos e Impacto na Gestão Operacional. — Introdução ao Mundo da Inteligência Artificial Princípios fundamentais e tipos de IA O impacto da IA na gestão operacional de negócios Descobrindo os conceitos essenciais e LLMs (Large Language Models) Conhecendo o potencial transformador da IA nos negócios; Módulo 2: Dados — Avaliando a Maturidade dos Dados e Cultura Data Driven do seu negócio Compreensão sobre o que torna uma cultura data driven Importância da coleta e qualidade dos dados e sua análise Aprofundamento na relação entre dados e inteligência artificial O ponto de virada para a aplicação da IA em diversas soluções de negócio; Módulo 3: AI CANVA — Implementação Prática de Casos de Uso de IA Apresentação do AI Canvas: framework alinhado com as tendências do Vale do Silício Desenvolvimento de propostas inovadoras utilizando o AI Canvas Preparação para liderar mudanças com soluções de IA impactantes; Módulo 4: Na Prática — Ferramentas para Empreitadas Futuras de IA Criação de soluções com IA de forma simples e efetiva Exploração dos propósitos e tipos de IA para cada solução Desenvolvendo uma Estratégia de IA Viável e Impactante Criação de uma estratégia de IA sólida e altamente impactante em seus negócios Professores: Junior Borneli, Gabriel Custódio, Cristiano Kruel, Renato Barbosa, Fernanda de Araújo, Gustavo Bodra, Rafael Ribeiro ### Programas Online - [Data for Leaders](https://www.startse.com/data-for-leaders) (Online | 4h | 2023-06-05) Seja a Liderança capaz de usar o Poder dos Dados a seu favor para acelerar tomadas de decisão e desenvolver estratégias. Ementa: Introdução ao Mundo Data Driven — - Vivendo e Liderando num mundo Data Driven? - O que é ser Data Driven para uma Liderança Executiva? - Vantagens de uma cultura corporativa Data Driven - O que é a Cultura da Experimentação, na prática?; Desenvolvendo e Implementando uma Cultura Data Driven Corporativa — - Construindo sua cultura Data Driven corporativa - Pontos focais de dados em uma organização Data Driven - Identificação de Metas e Objetivos com foco em resultados; Infraestrutura e Ferramentas de Dados — - Profissionais de Dados (Analista, Cientista, Arquiteto, Engenheiro) - Infraestrutura de dados (Warehouse/Lake) - Terminologia de Dados (OLAP/ETL/SQL) - Bancos de Dados (Campo/Registro/Tabela/Índices) - Ferramentas de Dados (Power BI, Tableau, Hadoop); Estatísticas e Análise de Dados para Executivos Líderes — - Estatística Descritiva - Estatística Preditiva - Coleta e Análise de Dados - Boas práticas de Análise de Dados - Perigos em projetos de dados; Métricas e Visualização de Dados para tomar Decisões — - Métricas e medição - Infografia para analisar grandes volumes de dados - Visualização de Dados - Boas práticas para criar dashboards de dados do zero - Data Storytelling: usando dados para contar histórias e olhar a estratégia por trás dos dados; Tomada de Decisões Orientadas por Dados — - Tomada de decisão baseada em dados - Análise de Dados e Tomada de Decisões - Desenvolvendo uma Estratégia com Dados - Colocando em Ação seu Data Strategy - Comunicação eficaz com equipes de dados: como falar "a mesma língua" e alinhar objetivos corporativos em conjunto; Mentoria — Mentoria Coletiva AO VIVO em em 09 de Agosto às 19h– para tirar suas principais dúvidas e acompanhar seus primeiros projetos e estratégias Data Driven. Professores: Edney Souza - [S4D - Strategy for Disruption](https://www.startse.com/strategy-for-disruption) (Online | 12h) Certificação Executiva em planejamento e Inovação Estratégica para gerar poder Competitivo e Alta Adaptabilidade no seu negócio. Ementa: Módulo 1: Saber das Coisas — - IM/PREVISÍVEL - conheça novos paradigmas de formulação estratégica, baseados nos princípios de adaptabilidade e ambiguidade, e não mais de planejamento e controle - FRAMEWORK S4D - acesse o modelo de formulação estratégica S4D, utilizado por organizações anti-frágeis e protagonistas de mudanças nos seus mercados. Do planejamento ao aprendizado aplicado. - DECODIFICANDO SINAIS - analise acontecimentos de impactos disruptivos que influenciam o seu mercado. Identifique se existe uma chance de você "ganhar espaço" das concorrentes usando este impacto como propulsor da sua estratégia. - ECOSSISTEMAS INOVADORES – Conheça os pilares de inovação do Sillicon Valley e as lições aprendidas para aplicação no mercado brasileiro. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Silicon Valley; Módulo 2: Tomando Decisões — O PROPÓSITO E O INFINITO - entenda como definir um propósito inspirador e capaz de garantir a perenidade da sua organização. LICENÇAS ESTRATÉGICAS - compreenda como transformar posicionamento competitivo, obsoleto, em "licenças competitivas", adaptativas, aumentando a distância entre você e suas principais concorrentes e deixando seu negócio constantemente em posição favorável [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - China; Módulo 3: Fazendo Acontecer — EXECUÇÃO SIMULTÂNEA EM 3 HORIZONTES - aprenda a criar 3 cenários de impacto de mudança. E saber o melhor momento para se adaptar, reagir ou até mesmo liderar seu mercado ANTICORPOS CULTURAIS - analise os principais fatores da sua organização que alavancam ou dificultam as mudanças. Aplicações S4D - Entenda os desafios e lições aprendidas por executivos que levaram o curso para dentro de suas empresas. [BÔNUS] Case Ecossistema Inovador - Israel Professores: Piero Franceschi, Cristiano Kruel, Felipe Leal ## Eventos - [Energy Revolution 2025](https://lp.startse.com/eventos/energy-revolution/) (Presencial | 2025-08-19) Imagine um mundo onde energia não é apenas uma commodity, mas a chave para transformar economias, redefinir comunidades e impulsionar a inovação. No centro dessa revolução estão tecnologias disruptivas, startups visionárias e empresas que entendem que o futuro da energia não é apenas sustentável, mas também inteligente, descentralizado e acessível. O evento da StartSe será uma jornada por essas transformações, reunindo líderes, inovadores e especialistas para discutir as tendências que estão moldando o setor. Exploraremos como tecnologias como inteligência artificial, blockchain e sistemas de energia renovável estão redefinindo a forma como geramos, armazenamos e consumimos energia. - [Healthtech & Biotech 2025](https://lp.startse.com/eventos/healthday/) (Presencial | 2025-08-20) Inteligência artificial em saúde: Como a IA está sendo usada para melhorar o diagnóstico, o tratamento e a prevenção de doenças. Terapias gênicas e celulares: Como as terapias gênicas e celulares estão revolucionando o tratamento de doenças genéticas e crônicas. Medicina personalizada: Como a medicina personalizada está usando a genética e a biologia para desenvolver tratamentos mais eficazes e seguros para cada paciente. Dispositivos médicos vestíveis: Como os dispositivos médicos vestíveis estão sendo usados para monitorar a saúde e o bem-estar das pessoas em tempo real. Biotecnologia agrícola: Como a biotecnologia está sendo usada para desenvolver culturas mais resistentes a pragas e doenças, e para aumentar a produção de alimentos. Biotecnologia ambiental: Como a biotecnologia está sendo usada para desenvolver soluções sustentáveis para os desafios ambientais. - [Payment Revolution 2025](https://lp.startse.com/eventos/payment-revolution-day/) (Presencial | 2025-09-24) 2025 é o ponto de inflexão. Tecnologias que antes eram tendência agora definem a nova realidade. Pagamentos via biometria, autenticação por reconhecimento facial e carteiras digitais que integram criptoativos e moedas tradicionais já não são mais o futuro – são o presente. No evento Payment Revolution 2025, você estará no centro dessa transformação, explorando o impacto dessas tecnologias e como elas estão redesenhando experiências de consumidores e empresas. Este não é apenas um encontro de especialistas, mas o local onde ideias viram estratégias e inovações se tornam negócios. - [Varejotech 2025](https://lp.startse.com/eventos/varejotech/) (Presencial | 2025-09-25) O varejo não é mais apenas sobre vender – é sobre transformar, antecipar e conectar. O futuro do varejo não está no horizonte – ele está sendo construído agora, em cada decisão, em cada inovação. Em 2025, o varejo não será definido por quem segue tendências, mas por quem as cria. Neste evento, você não apenas aprenderá sobre o futuro – você ajudará a moldá-lo. - [AI Festival 2025](https://lp.startse.com/ai-festival/) (Presencial | 2025-10-15) Onde setores se conectam, tecnologias se encontram, e o futuro é moldado. Este é o ponto de partida para a próxima grande onda de transformação do seu negócio. - [A NOVA LIDERANÇA](https://www.startse.com/eventos/a-nova-lideranca/) (Híbrido | 2025-10-27) Chegou a hora de você assumir a liderança de um novo tempo. Essa é a oportunidade de você estar posicionada para fazer parte da liderança do futuro. - [RH Leadership Festival 2026](https://lp.startse.com/eventos/rh-xperience/) (Presencial | 2026-03-26) O RH era o coração administrativo, mas estava distante da estratégia. Hoje, o RH não é mais coadjuvante; ele é protagonista. O futuro é híbrido. É humano. É tecnológico. E ele já começou. Mas há uma pergunta que precisa ser feita: estamos prontos para liderar essa mudança? - [AI Festival 2026](https://pages.startse.com/ai-festival) (Presencial | 2026-05-13) Prepare-se para dominar a tecnologia mais cobiçada por profissionais e empresas do mundo todo, pouco compreendida no brasil e capaz de tornar qualquer ## Categorias de Conteúdo - [esg](https://www.startse.com/categoria/esg/) - [newsletter](https://www.startse.com/categoria/newsletter/) - [vendas](https://www.startse.com/categoria/vendas/) - [carreira](https://www.startse.com/categoria/carreira/) - [gestao-do-negocio](https://www.startse.com/categoria/gestao-do-negocio/) - [marketing](https://www.startse.com/categoria/marketing/) - [gestao-de-pessoas](https://www.startse.com/categoria/gestao-de-pessoas/) - [inovacao](https://www.startse.com/categoria/inovacao/) - [lideranca](https://www.startse.com/categoria/lideranca/) - [tecnologia](https://www.startse.com/categoria/tecnologia/) - [depoimentos](https://www.startse.com/categoria/depoimentos/) - [customer-experience](https://www.startse.com/categoria/customer-experience/) ## Ferramentas - [https://chat.openai.com/](https://chat.openai.com/) - [https://gemini.google.com/app](https://gemini.google.com/app) - [https://app.akkio.com/](https://app.akkio.com/) - [https://tome.app/](https://tome.app/) - [https://cohere.com/](https://cohere.com/) - [https://www.copy.ai/](https://www.copy.ai/) - [https://app.mixo.io/ai-website-builder](https://app.mixo.io/ai-website-builder) - [https://openai.com/index/dall-e-3/](https://openai.com/index/dall-e-3/) - [https://www.quivr.app/](https://www.quivr.app/) - [https://www.midjourney.com/home](https://www.midjourney.com/home) - [https://elevenlabs.io/](https://elevenlabs.io/) - [https://cleanup.pictures/](https://cleanup.pictures/) - [https://poe.com/login](https://poe.com/login) - [https://www.artbreeder.com/](https://www.artbreeder.com/) - [https://vidyo.ai/](https://vidyo.ai/) - [https://www.d-id.com/](https://www.d-id.com/) - [https://www.trypromptly.com/](https://www.trypromptly.com/) - [https://claude.ai/](https://claude.ai/) - [https://meetgeek.ai/](https://meetgeek.ai/) - [https://amotionsinc.com/](https://amotionsinc.com/) - [https://gamma.app/](https://gamma.app/) - [https://stablediffusionweb.com/image-generator](https://stablediffusionweb.com/image-generator) - [https://www.chatpdf.com/](https://www.chatpdf.com/) - [https://extragreat.ai/](https://extragreat.ai/) - [https://www.jasper.ai/](https://www.jasper.ai/) - [https://designer.microsoft.com/](https://designer.microsoft.com/) - [https://www.rewind.ai/](https://www.rewind.ai/) - [https://www.synthesia.io/](https://www.synthesia.io/) - [https://leonardo.ai/](https://leonardo.ai/) - [https://brightdata.com.br/](https://brightdata.com.br/) - [https://copilot.microsoft.com/](https://copilot.microsoft.com/) - [https://www.decktopus.com/](https://www.decktopus.com/) - [https://www.heygen.com/product-overviews](https://www.heygen.com/product-overviews) - [https://writesonic.com/](https://writesonic.com/) - [https://copilot.cloud.microsoft/pt-br/copilot-teams](https://copilot.cloud.microsoft/pt-br/copilot-teams) - [https://otter.ai/](https://otter.ai/) - [null](null) - [null](null) - [null](null) - [null](null) ## Artigos Recentes - [Quais os três problemas que mais tiram o sono da liderança?](https://www.startse.com/artigos/quais-os-tres-problemas-que-mais-tiram-o-sono-da-lideranca-1/) (Bruno Lois | 2026-07-16) O Panorama Gestão de Pessoas da Sólides ouviu líderes e colaboradores separadamente — e a resposta de cada grupo sobre o que mais pesa na gestão de equipes não coincide. - [CEOs assumem o volante da IA. E a metade deles já vê o próprio cargo em jogo](https://www.startse.com/artigos/ceos-assumem-o-volante-da-ia-e-a-metade-deles-ja-ve-o-proprio-cargo-em-jogo-1/) (Bruno Lois | 2026-07-16) Um novo levantamento da BCG mostra que a decisão sobre inteligência artificial deixou de ser delegada a times de tecnologia e virou pauta pessoal na agenda do CEO. - [Empresas querem executivos multiculturais, mas ainda avaliam pelo currículo tradicional ](https://www.startse.com/artigos/empresas-querem-executivos-multiculturais-mas-ainda-avaliam-pelo-curriculo-tradicional-1/) (Bruno Lois | 2026-07-16) Enquanto a formação executiva investe pesado em internacionalização, o critério real de contratação continua preso a um modelo que essa mesma formação diz querer superar. - [Demitir apostando que "a IA vai fazer o trabalho": o timing que pode sair caro](https://www.startse.com/artigos/demitir-apostando-que-a-ia-vai-fazer-o-trabalho-o-timing-que-pode-sair-caro/) (Bruno Lois | 2026-07-16) A Gartner identifica uma aposta perigosa disseminada entre lideranças: cortar quadro hoje na expectativa de um ganho de produtividade que ainda não se confirmou. - [58% dos executivos recusariam uma promoção para proteger o bem-estar](https://www.startse.com/artigos/58percent-dos-executivos-recusariam-uma-promocao-para-proteger-o-bem-estar-2/) (Bruno Lois | 2026-07-16) O topo da hierarquia corporativa está redefinindo o que significa "sucesso na carreira" — e isso muda a régua que empresas usam para reter seus melhores líderes. - [O que separa negócios que "fecham bem" dos que viram dor de cabeça pós-aquisição no Brasil](https://www.startse.com/artigos/o-que-separa-negocios-que-fecham-bem-dos-que-viram-dor-de-cabeca-pos-aquisicao-no-brasil/) (Bruno Lois | 2026-07-14) O M&A brasileiro voltou a crescer, mas a diferença entre um negócio bem-sucedido e uma frustração pós-fechamento raramente está no preço pago - [Quando comprar uma empresa não é sobre crescer, mas sobre impedir que o concorrente cresça ](https://www.startse.com/artigos/aquisicao-defensiva-quando-comprar-uma-empresa-nao-e-sobre-crescer-e-sobre-impedir-que-o-concorrente-cresca/) (Bruno Lois | 2026-07-14) A teoria das "killer acquisitions" explica por que gigantes de tecnologia compram startups que nunca vão integrar de verdade — e por que reguladores começaram a prestar atenção nisso - [Quase metade dos grandes negócios de tecnologia hoje é sobre uma coisa: IA](https://www.startse.com/artigos/quase-metade-dos-grandes-negocios-de-tecnologia-hoje-e-sobre-uma-coisa-ia/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Inteligência artificial já é o fio condutor de quase metade do valor estratégico de fusões e aquisições em tecnologia acima de US$ 500 milhões. - [Por que empresas estão comprando para entrar em mercados novos, não para crescer no que já fazem?](https://www.startse.com/artigos/por-que-empresas-estao-comprando-para-entrar-em-mercados-novos-nao-para-crescer-no-que-ja-fazem/) (Bruno Lois | 2026-07-14) O M&A em tecnologia bateu recorde de valor em 2026 — e a lógica por trás da maioria dos grandes negócios mudou de "crescer mais" para "entrar em outro lugar" - [De 180 dias para 2: a velocidade recorde da receita da IA generativa](https://www.startse.com/artigos/de-180-dias-para-2-a-velocidade-recorde-da-receita-da-ia-generativa/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Nenhuma tecnologia da história recente cresceu tão rápido quanto a IA generativa — e o ritmo está acelerando, não desacelerando - [O gap de US$ 40 bilhões: por que a maioria dos projetos de IA não dá retorno?](https://www.startse.com/artigos/o-gap-de-usdollar-40-bilhoes-por-que-a-maioria-dos-projetos-de-ia-nao-da-retorno/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Bilhões investidos, resultado quase nenhum: o que separa promessa tecnológica de valor real no balanço - [O que separa os 11% de empresas que realmente lucram com IA](https://www.startse.com/artigos/o-que-separa-os-11percent-de-empresas-que-realmente-lucram-com-ia/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Enquanto a maioria trata IA como aposta, um grupo restrito já trata como operação madura — e a diferença está na forma de gerir, não na tecnologia escolhida. - [Metade dos CEOs acredita que o próprio cargo depende da IA](https://www.startse.com/artigos/metade-dos-ceos-acredita-que-o-proprio-cargo-depende-da-ia/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Investimento em inteligência artificial deixou de ser decisão técnica e virou, para boa parte da liderança executiva, questão de sobrevivência na cadeira. - [O que são os "Unicórnios Zumbis" que assombram o Vale do Silício?](https://www.startse.com/artigos/o-que-sao-os-unicornios-zumbis-que-assombram-o-vale-do-silicio/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Startups bilionárias que já não valem o que diziam valer, e não conseguem levantar capital para provar o contrário - [China constrói sua própria arquitetura de governança global para IA](https://www.startse.com/artigos/china-constroi-sua-propria-arquitetura-de-governanca-global-para-ia/) (Bruno Lois | 2026-07-14) Pequim lança uma organização internacional para regular inteligência artificial com um discurso que nenhuma outra instituição ocidental usa: inclusão, não exclusividade - [O plano de sucessão que 72% das empresas familiares não têm](https://www.startse.com/artigos/o-plano-de-sucessao-que-72percent-das-empresas-familiares-nao-tem/) (Bruno Lois | 2026-07-10) Governança formal virou diferencial competitivo, mas a maioria das empresas familiares brasileiras ainda trata a sucessão como um problema para "quando chegar a hora" - [O teatro corporativo: líder que não lidera, colaborador que não colabora](https://www.startse.com/artigos/o-teatro-corporativo-lider-que-nao-lidera-colaborador-que-nao-colabora/) (Bruno Lois | 2026-07-10) Empresas inteiras estão presas num limbo: não vão bem o suficiente para crescer, nem mal o suficiente para forçar uma mudança. Esse limbo tem nome, e ele começa na liderança. - [Anthropic identifica padrões humanos no "pensamento do Claude"](https://www.startse.com/artigos/anthropic-identifica-padroes-humanos-no-pensamento-do-claude-1/) (Bruno Lois | 2026-07-09) Um estudo da Anthropic identificou uma estrutura interna no Claude que funciona como espaço de pensamento privado e criou uma ferramenta capaz de flagrar decisões enganosas antes mesmo de elas aparecerem na resposta. - [O lançamento do GPT-5.6 precisou de um "visto" do governo dos EUA](https://www.startse.com/artigos/o-lancamento-do-gpt-56-precisou-de-um-visto-do-governo-dos-eua-1/) (Bruno Lois | 2026-07-08) Alguma dúvida de que IA virou disputa geopolítica? - ['Liderança gasosa': decidir rápido quando nada fica parado ](https://www.startse.com/artigos/lideranca-gasosa-decidir-rapido-quando-nada-fica-parado-1/) (Bruno Lois | 2026-07-08) O conceito de "modernidade gasosa" ajuda a explicar por que planejamento estático perdeu força e o que deve substituí-lo na gestão de 2026. - [Como blindar a equipe e o seu negócio num segundo semestre picotado](https://www.startse.com/artigos/como-blindar-a-equipe-e-o-seu-negocio-num-segundo-semestre-picotado-1/) (Bruno Lois | 2026-07-08) Copa do Mundo, eleições e mais de dez feriados reduzem as semanas cheias de 2026. A resposta não está no calendário, está na estrutura de gestão. - [Como suceder um fundador sem tentar ser ele](https://www.startse.com/artigos/como-suceder-um-fundador-sem-tentar-ser-ele/) (Bruno Lois | 2026-07-08) A saída de Tim Cook do comando da Apple mostra como transformar a visão de um fundador em resultado sustentável, sem repetir a mesma fórmula. - [Engajamento global caiu para 21%. O que líderes que reverteram isso fizeram de diferente.](https://www.startse.com/artigos/engajamento-global-caiu-para-21percent-o-que-lideres-que-reverteram-isso-fizeram-de-diferente-1/) (Bruno Lois | 2026-07-07) O número da Gallup representa US$ 438 bilhões em perda de produtividade anual. A maioria das empresas responde com benefícios. As que resolveram responderam com liderança. - [86% dos líderes acreditam que o time confia neles. Apenas 67% dos colaboradores concordam.](https://www.startse.com/artigos/86percent-dos-lideres-acreditam-que-o-time-confia-neles-apenas-67percent-dos-colaboradores-concordam/) (Bruno Lois | 2026-07-07) O descompasso entre como líderes se percebem e como os times os experimentam é o problema de liderança mais comum e menos admitido das organizações. E ele tem custo mensurável. - [Ex-funcionário da Apple cria rival da Meta em óculos inteligentes. Empresa acaba de virar unicórnio. ](https://www.startse.com/artigos/ex-funcionario-da-apple-cria-rival-da-meta-em-oculos-inteligentes-empresa-acaba-de-virar-unicornio/) (Bruno Lois | 2026-07-06) A Even Realities acabou de captar US$ 150 milhões e atingiu US$ 1 bilhão de valuation. O que o caso revela sobre a corrida por wearables com IA e por que esse mercado está esquentando de todos os lados ao mesmo tempo. - [Procura-se relevância: líderes ainda estão tentando entender como provar mais valor](https://www.startse.com/artigos/procura-se-relevancia-lideres-ainda-estao-tentando-entender-como-provar-mais-valor-1/) (Bruno Lois | 2026-07-02) Saber usar IA virou commodity. O que ainda é raro é saber onde o seu valor começa e onde a ferramenta termina. - [Por que a OpenAI quer dar 5% da empresa ao governo dos EUA?](https://www.startse.com/artigos/por-que-a-openai-quer-dar-5percent-da-empresa-ao-governo-dos-eua-1/) (Bruno Lois | 2026-07-02) A proposta de Sam Altman não é filantropia nem ingenuidade. É a jogada mais calculada da empresa desde que decidiu abrir capital. - [A Anthropic quer seu próprio chip. E está conversando com a Samsung para fabricá-lo.](https://www.startse.com/artigos/a-anthropic-quer-seu-proprio-chip-e-esta-conversando-com-a-samsung-para-fabrica-lo-1/) (Bruno Lois | 2026-07-02) A empresa avaliada em quase US$ 1 trilhão segue o mesmo caminho da OpenAI, Google e Amazon: quem controla o silício, controla o custo. E quem controla o custo, controla a margem. Mais artigos em [https://www.startse.com/artigos/](https://www.startse.com/artigos/) e no feed RSS [https://www.startse.com/rss/artigos.xml](https://www.startse.com/rss/artigos.xml). ## Institucional - [Sobre a StartSe](https://www.startse.com/sobre-nos/) - [Corporate](https://www.startse.com/corporate/): Soluções de educação corporativa - [Consulting](https://lp.startse.com/consulting/): Consultoria em inovação e transformação digital - [Política de Privacidade](https://docs.startse.com/politica-de-privacidade) - [LinkedIn](https://www.linkedin.com/school/startse/) - [Instagram](https://www.instagram.com/startseoficial/) - [TikTok](https://www.tiktok.com/@startseoficial)