“Fundei minha empresa para melhorar minha vida, mas não foi isso que aconteceu…”

Se o modelo de Gestão PCS possui tantas qualidades, por que nunca ouvi falar dele antes?

“Onde, então, aprender mais sobre como executar o modelo de Gestão PCS no meu negócio de forma atualizada e segura?”

Talvez você saiba, talvez não, mas o Fitbank é uma fintech que captou mais de R$ 30 milhões de reais em 2021.

O principal elemento que contribuiu para ela conseguir esse volume de captação foi o time de alta performance na geração de resultados presente lá.

E esse time não surgiu por acaso…

Na verdade, ele foi sendo estruturado ao longo do tempo por conta dos incentivos que a Gestão PCS e Partnership implementada no negócio trouxeram.

E é exatamente sobre isso que você terá acesso nesse case…

A forma incrível como o Fitbank implementou com excelência Partnership no seu negócio.

Você saberá o exato caminho para você poder se inspirar…

Saber quais soluções utilizaram para vencer desafios e principalmente…

Para modelar e levar para a sua realidade de negócio.

Qual seria a chance de você encontrar um case para modelar em um mercado onde as empresas que executam esse modelo não falam dele abertamente?

Quanto você pagaria para ter um benchmark para sua empresa desse porte?

Sem dúvidas um valor considerável.

O segundo bônus é o seguinte:

#2 Roteiro de Implementação de Partnership (Valor incalculável)

“Quanto precisarei investir para fazer parte da próxima turma do programa Partnership?”

Se inscrevendo hoje, você ainda vai levar os seguintes BÔNUS:

Saiba quanto você precisará investir para fazer parte da próxima turma do nosso Partnership e Cultura

Você não quer que o comportamento das pessoas ou processos fiquem fora do controle a ponto de comprometer seus resultados.

Tudo isso que falei faz parte da sua rotina, assim como já fez parte da minha.

E esse deve ser um momento que talvez esteja muito próximo de acontecer para você ou já esteja acontecendo

Você quer ter 100% de um negócio que vale X ou 30% de um negócio que vale 20X, ou seja, ter 6 vezes mais? 

Mas, afinal, o que você verá que transformará completamente sua mente?

#1 Case Fitbank (Valor R$ 10.000) 

Sabemos que você não tem tempo a perder e precisa de agilidade na execução.

Quanto você estiver colocando a mão na massa para implementar Gestão PCS e Partnership no seu negócio…

Pode ser que surja alguma dúvida se está esquecendo algo importante, fazendo com que você fique inseguro.

Sabemos disso porque essa é uma dor que sentimos na prática no passado e vimos nossos alunos também sentirem…

Mas não queremos que você passe por essa dificuldade.

Foi exatamente por isso que criamos esse guia prático com os 7 passos para implementação do modelo de Partnership no seu negócio.

Esse guia foi montado com o exato mesmo passo a passo que utilizamos para implementar em vários negócios.

Basta segui-lo que você terá mais segurança na execução e estará cada vez mais próximo de transformar sua empresa e sua vida pessoal — proporcionando mais tranquilidade e liberdade para você.

Ele será basicamente o seu principal ponto de orientação após você completar o curso.

Já o terceiro e último bônus é o seguinte…

#3 Sessão Empresarial de 2 horas com os experts (R$ 40.000)

Sabemos que depois que você participar do programa e começar a já implementar nos dias seguintes algumas dúvidas e dificuldades irão surgir no caminho.

Como queremos ajudar você ao máximo para você se transformar verdadeiramente, nós entregaremos mais esse bônus.

Eu, Pedro, Thomas e você nos encontraremos nessa sessão empresarial de 2 horas de duração para esclarecer todas a suas dúvidas após 30 dias do programa.

Faremos isso de forma totalmente online junto com os outros empresários da turma que também trarão bastante conhecimento transformador.

Sem dúvidas, essa sessão guarda extremo potencial de geração de valor para você e o seu negócio…

Basta que você escolha fazer parte do programa Partnership e Cultura nos próximos minutos.

E ainda temos mais uma notícia INCRÍVEL…

Após sua participação no programa, iremos entregar para você algo único no mercado que apenas quem faz parte da StartSe University recebe.

Estou falando da Certificação Exclusiva da StartSe de participação no programa com seu nome detalhado.

Esse documento particular que poucos empresários têm a honra de ter posse deverá ser utilizado por você principalmente para:

Lembrar que você está totalmente apto a executar Gestão PCS e Partnership em qualquer negócio para construir o caminho da sua liberdade e crescimento financeiro.

Dito tudo isso, agora vem a grande revelação sobre o seguinte detalhe:

O que você está passando hoje é algo que acontece rotineiramente na vida de milhares de empresários

Você responde dizendo que já está no caminho de casa.

Porém, quando chega lá, você encontra o amor da sua vida dormindo e a comida fria em cima da mesa.

Sentindo-se chateado pelo que fez, você resolve sentar no sofá e assistir um pouco de televisão para esfriar a cabeça da intensa semana de trabalho.

Porém, é exatamente agora que os seus pensamentos começam a ficar mais acelerados.

Você começa a lembrar…

Das inúmeras preocupações que passou ao longo da semana e das novas que surgirão na próxima…

Dos vários e-mails que você não conseguiu responder a tempo mesmo ficando até mais tarde, mas que precisam de sua resposta para não travar suas operações…

Dos vários documentos que você precisava ter assinado para que seus funcionários pudessem executar na segunda-feira…

Das inúmeras planilhas que você precisa analisar para se certificar que todos os custos e despesas estavam sob controle.

É no mesmo sofá que você sente o enorme peso de estar sozinho tocando as decisões mais importantes do seu negócio, tentando controlá-lo.

Apesar de o amanhã ser final de semana e você ter imaginado que teria dias de descanso…


Na verdade, você se dá conta que terá novamente mais dois dias de trabalho na prisão que se tornou o seu negócio.

Mas o fato é o seguinte…

Sexta-feira, 22:30.

Você finaliza mais uma semana exaustiva de trabalho em que foi necessário apagar inúmeros incêndios…

Muitos dos quais você nem imaginava que iriam acontecer.

Cansado e saindo da empresa, você lembra de desativar o modo silencioso do seu celular que você havia feito para não ser incomodado.

Ao ativar a tela, você se depara com dezenas de mensagens do seu par e fica preocupado, perguntando-se o que aconteceu…

➡️ Quanto vale saber como criar uma cultura e executar uma gestão que atraia e retanha talentos de alta performance para crescer seu negócio?

➡️ Quanto vale saber qual o sócio ideal para o seu negócio e que te ajude a tirar o enorme peso de decisões das suas costas?

➡️ Quanto vale não precisar ficar preso até mais tarde no seu próprio negócio para não travar processos?

➡️ Quanto vale ter mais tempo sem preocupações com sua família e não perder momentos importantes?

➡️ Quanto vale você ter noites tranquilas de sono sabendo que seu time sabe exatamente o que fazer para crescer o negócio?

Você não está sozinho nessa situação e o motivo de ela estar acontecendo não é culpa sua.

Afinal, você NÃO PRECISA se sentir nem um pouco culpado por querer:

✅ Melhorar a qualidade de vida da sua família
✅ Ter mais liberdade de tempo
✅ Criar um negócio com propósito e que transformasse a vida de milhares de pessoas
✅ Gerar valor para sociedade sendo bem recompensado

O fato é que essa situação se torna presente na sua rotina devido a um modelo que lhe foi ensinado a vida toda…

E você acaba até inconscientemente o executando com seus colaboradores pensando que isso se trata de “gerenciamento”.

Estamos falando da Gestão Planejamento, Comando e Controle (Gestão PCC).

Como você bem sabe, esse é o tipo de gestão em que você busca criar processos e organizações para tentar ao máximo controlar seu negócio.

O intuito disso tudo é compreensível:

Mas veja só o que acontece…

Neste modelo de gestão, é comum o gestor centralizar todas as decisões nele — que no caso é você.

Isso gera inúmeros efeitos colaterais, como:

Maior quantidade de preocupações, porque o que você decidir definirá se a companhia cresce ou regride — impactando a vida de várias pessoas. 

Dependência de você para que o negócio aconteça, fazendo com que você tenha que dedicar boa parte do seu limitado tempo à empresa. 

Insegurança quanto a real eficiência do time, porque você está a todo momento cobrando e não dá espaço para eles brilharem.

 Menor comprometimento do time com o negócio, porque eles não sabem o propósito de todos os seus trabalhos para o negócio… 

Fazendo com que eles se sintam motivados somente a fazer o que lhes foi pedido e cumprir o expediente normal, esperando o salário no fim do mês. 

Dificuldade de se adaptar às mudanças repentinas cada vez mais comuns em uma economia incerta como a atual. 

Subutilização dos talentos no negócio, porque você não permite autonomia. 

Redução do seu lucro, porque os custos aumentam para ter mais pessoas “vigiando” o operacional.

E outros mais que não precisamos elencar aqui, porque você já deve saber com bastante profundidade…

Afinal… 

 É exatamente por isso que sei tão detalhadamente o que você está passando.

Porém, felizmente, consegui sair dessa situação através de uma solução que descobri há alguns anos e mudou minha vida (para melhor). 


Antes de revelar para você que solução é essa que qualquer empresário de qualquer nicho ou porte de negócio pode facilmente executar quando deseja principalmente:

🏆 Reduzir consideravelmente as preocupações com seu negócio sem abdicar do crescimento dele.

🏆 Que seu negócio aumente o seu valor de mercado com um time de colaboradores que estejam “comprados” no negócio com visão de dono e altamente engajados

🏆 Conseguir conciliar o seu tempo trabalhando com o tempo dedicado à família.

🏆 Voltar a ter noites tranquilas de sono sem ficar com pensamentos acelerados e inseguranças sobre a empresa.

Preciso me apresentar para você. 


Meu nome é Mateus Schaumloffel, sou sócio de COO aqui da StartSe.

Há alguns anos, eu passava por situações muito semelhantes às suas.

Em um grande negócio que atuei na minha carreira como empreendedor:

✅ Já precisei estender expedientes noite adentro, bem como chegar mais cedo que meus colaboradores…

✅ Já precisei trocar dias de descanso no final de semana com meus familiares e amigos para preencher incontáveis relatórios e responder e-mails importantes…

✅ Já precisei ler e reler várias planilhas de controle financeiro para saber se os balanços da empresa estavam em dia, procurando possíveis falhas…

E posso te falar com toda a sinceridade que foi um dos momentos mais complicados da minha vida principalmente

Porque quanto mais eu me dedicava ao trabalho, mais eu perdia a minha vida pessoal…

Porque sentia que todo o peso das decisões estavam nas minhas costas e não conseguia ter uma noite tranquila de sono.

Até que chegou um momento que não suportava mais essa situação de tão exaustiva que ela era.

Neste momento, eu estava mudando de trabalhado para outra empresa que me atraiu por conta do seu alto crescendo exponencialmente.

Lá, tive oportunidade inesperada de conhecer outro modelo de gestão totalmente diferente do que já havia conhecido a minha vida toda.

E ao vê-lo em execução, pude ter a certeza de que esse modelo é o grande motor de crescimento deste negócio.

Ele se chama Gestão PCS (Propósito, Contexto e Sociedade) e estava sendo executado brilhantemente na XP Investimentos.

Felizmente, tive a oportunidade de fazer parte do negócio por mais de 7 incríveis anos de crescimento profissional e empresarial.

Foi exatamente nesta empresa que me apaixonei por esse modelo de gestão e passei a estudá-lo incansavelmente a ponto de:

Me tornar sócio e CHRO (Chefe de Gestão de Pessoas) na XP Investimentos.

A mudança na minha vida foi incrível desde que comecei a atuar com o modelo de Gestão PCS.

Quando você implementar esse modelo no seu negócio, não precisará mais ficar ativamente comandando e controlando seu negócio…

Sabe por quê? Pelos seguintes motivos:

#1 Propósito

Mais do que dinheiro, os bons colaboradores hoje estão em busca de atuar em negócios que possuam propósito claro.

(Fonte: Correio Braziliense)

(Fonte: Caput Consultoria)

Quando a pessoa está alinhada com o propósito, ela fará tudo que estiver ao alcance dela para a empresa crescer.

As pessoas se dedicam mais quando veem um propósito claro no que estão fazendo.

E isso se torna ainda mais potente quando elas se sentem parte de uma tribo ou comunidade que possui um objetivo maior comum (propósito).

Isso faz com que você não precise ficar controlando firmemente o que elas estão fazendo.

Na verdade, você precisará apenas alinhar e deixar que as pessoas talentosas façam o que amam fazer.

Elas encontrarão a melhor forma de chegar no objetivo desenhado sem você precisar ficar sempre acompanhando.

O propósito faz com que as pessoas fiquem mais engajadas, contribuindo para o crescimento da empresa.

O segundo motivo é…

#2 Contexto

Quando você insere os colaboradores no contexto do objetivo de qualquer ação que você deseja executar no seu negócio…

Você consegue criar um movimento que empurrará seu negócio para frente…

Porque as pessoas conseguirão trazer novas ideias e soluções para os desafios que surjam.

O contexto permite que o seu time tenha mais autonomia para resolver problemas na empresa sem a necessidade de levá-lo até você para decidir o que fazer.

Sabe aquelas incontáveis ligações, mensagens no Whatsapp e e-mails perguntando para você quais são os próximos passos?

Pois é…

Elas irão reduzir drasticamente lhe dando maior liberdade de tempo para outras coisas, como pensar mais no estratégico de crescimento do negócio.

A verdade é que essas comunicações só ocorrerão se for algo realmente de grande importância, conforme você alinhar com seu time.

Isso é ainda mais importante principalmente no contexto de incerteza e intensa mudança da Nova Economia.

O negócio que sabe se adaptar rapidamente sem a necessidade de uma cadeira burocrática de decisões consegue se destacar frente às concorrentes.

Além disso, um dos pontos importantes é clareza que a empresa precisa ter em compartilhar números e transparência em alinhar objetivos…

Se os cabeças da empresa falam abertamente aos times onde eles estão e querem chegar... eles farão de tudo para chegarem lá.

Mas os dados compartilhados é o que eles precisam ENXERGAR para saber o quão perto ou longe eles estão do objetivo...

Um time sem objetivo... faz o que bem entende dentro de uma empresa – o que é péssimo.

E uma empresa COM objetivo, mas sem transparência de dados e resultados... SEMPRE PRECISARÁ DE VOCÊ (CHEFE) para dizer onde e com qual intensidade eles precisam ir para chegarem no objetivo.

O contexto, sem dúvidas, ajudará você a chegar onde deseja chegar.

E o terceiro motivo é…

No modelo de Gestão PCS, é bastante comum premiar os colaboradores com um pedaço de todo o resultado gerado pelo negócio.

Ou seja, distribuir Participação nos Lucros e Resultados.

Isso faz com que as pessoas se sintam valorizadas e vejam com seus próprios olhos o fruto de todo empenho no trabalho.

Quanto mais resultados elas gerarem, maior tende a ser o “pedaço do bolo de resultados” que elas receberão.

Isso gera tamanho incentivo que me faltam palavras para detalhar a você neste documento.

Você precisará implementar no seu negócio para conseguir entender do que estamos conversando aqui.

Sem contar que esse modelo cria aquilo que todo empreendedor deseja em um colaborador: senso de dono.

Isso é criado quando ele passa a ser remunerado também como dono, por isso a Gestão PCS atende a isso.

E para aqueles colaboradores que estão:

i) Gerando resultados de alta performance constantemente no negócio;

ii) Altamente engajados com a cultura desenhada para a empresa;

Costuma-se oferecer algo ainda maior que é um pedaço do negócio em forma de ações.

Ou seja, transformá-los em sócios de alta performance por meio do que se costuma chamar de Partnership.

Isso gera um efeito catalisador ainda maior na geração de resultados…

Porque abre uma oportunidade real de ele enriquecer, motivando-o a entregar cada vez mais resultados.

Mas uma dúvida que você possa estar nesse momento é se realmente vale a pena dividir o seu negócio com sócios…

A pergunta que você deve fazer é:

#3 Sociedade

E mais…

Você quer tocar um negócio onde você está sozinho e TODAS as principais decisões estão centralizadas em você, trazendo-lhe preocupações e escassez de tempo…

Ou deseja dividir o peso das decisões com sócios de alta performance e ter mais tranquilidade e tempo na sua vida?

A escolha você já sabe.

No início, eu também tinha minhas dúvidas se esse modelo fazia realmente sentido…

Mas, quando vi ele funcionando e gerando resultado exponenciais, como os apresentados abaixo…

Fonte: Yuool (varejo) e Warren (mercado financeiro)

Percebi que era isso que precisava na minha vida para tocar negócios.

Tanto é que sai de um negócio onde tocava por meio da gestão planejamento, comando e controle (Gestão PCC)…

E hoje consigo tocar vários negócios ao mesmo tempo por meio da gestão propósito, contexto e sociedade (Gestão PCS).
 
Os principais são: StartSe, Yuool, Captable e outros mais que participo como investidor.

Inclusive, esse modelo é obrigatório dentro de todas as empresas que invisto de tanto que acredito nesse modelo.

Acredito que essa realidade de 
crescer vários negócios com menos dor de cabeça do que você tem ao tocar somente um…

Pode ser futuramente a sua, basta que também implemente esse modelo.

Eu imagino que agora você esteja se perguntando como você implementa este modelo, mas calma.

Nas próximas linhas, irei apresentar isso para você.

Só que antes, preciso te esclarecer uma coisa que 9 em cada 10 empreendedores e donos de negócio me perguntam quando eu falo deste modelo... 
 

O modelo PCC gera, sim, resultados... senão você não veria tantas empresas usando ele...

Mas a questão é: A QUAL PREÇO?

Eu hoje consigo tocar pelo menos 4 empresas com muito mais tempo livre e saúde mental...


Com tempo para boas noites de sono

Com tempo para família e amigos...

Com muito mais confiança e performance dos meus pares e sócios...

E multiplicação real no valuation das empresas nas quais eu atuo como executivo e investidor.

E eu TENHO CERTEZA de que não conseguiria tocar tantas empresas SOZINHO... tendo que controlar com "mãos de ferro" UMA POR UMA.

O meu dia tem só 24h... acredito que os seus dias também.

Por isso acredito que no mundo de hoje, onde os times querem propósito... confiança... transparência e ter "parte do bolo" para eles também...

Decisões precisam ser descentralizadas...

A verdade é que, sim, a Gestão PCC (planejamento, comando e controle) gera resultados…

Tanto é que o seu negócio e vários outros conseguiram crescer com ele.

Por conta disso, muitos não pensam em buscar alternativas mais eficientes para o modelo de gestão e acabam não ouvindo falar de modelos melhores que é a Gestão PCS.

Mas o fato é o seguinte…

Mesmo que você pense “sempre fiz assim e consegui resultados”, é importante que você mude essa ideia.

Porque o mundo está se transformando cada vez mais rápido…

As decisões precisam ser descentralizadas para poder atuar no contexto incerto e de alta mudança da Nova Economia…

E acredito que você não quer suportar para sempre os efeitos colaterais da Gestão PCC que citei no início deste documento, como ter o seu negócio totalmente dependente de você.

Outro ponto é o seguinte…

Apesar de estar presente em grandes negócios como Ambev e XP investimentos, nem todo gestor sabe executar com maestria esse modelo.

Porque existem detalhes que muitos deixam passar para que a execução seja feita de forma eficiente.

Por isso ele não é tão difundido.

E aqueles gestores que sabem evitam ensinar e divulgar, porque não querem gerar concorrentes mais competitivos com seus negócios.

Um caminho para você saber mais sobre a implementação da Gestão PCS é ir direto na origem que é da empresa americana Goldman Sachs.

Para isso, você pode estudar o livro: 

Porém, aqui vão alguns avisos…

Este livro só existe disponível na versão em inglês.

Então, caso você não tenha domínio da língua, encontrará barreiras e terá dificuldades para aprender com ele.

E ainda que você seja fluente pode ser que encontre dificuldades, porque o livro possui linguagem bastante técnica.

O outro ponto é que a sua última versão é de 2008.

Isso significa que muito do que é ensinado neste livro está desatualizado e muito provavelmente não funciona completamente no mercado de hoje.

Sem contar que ele mostra fatos e exemplos do contexto americano, ou seja, você terá dificuldades para adaptar para o modelo no Brasil.

Dito isso, a pergunta que você deve estar se fazendo é:

Quando conseguimos gerar resultados relevantes em nossos negócios…

Muitos empreendedores começaram a perguntar o que estava por trás desse sucesso, como o mostrado na imagem:

Ela apresenta a multiplicação de mais de 25x no nosso faturamento aqui na StartSe.

E algo aconteceu semelhante com outras duas empresas que lhe mostrei anterior mente e sou sócio que são a Warren e a Yuool.

Sempre falamos que o coração dos resultados estava na nossa Gestão PCS e muitos pediam para ensinarmos como fazíamos.

Diferente de outros que executam esse modelo e tem medo de ensinar por conta da concorrência…

Nós focamos totalmente no nosso propósito que é provocar novos começos principalmente em empreendedores como você…

Que estão comprometidos e sabem que qualquer investimento é simbólico diante do resultado ser o crescimento para o seu negócio e melhoria na sua vida pessoal.

Fazemos isso, porque queremos que mais empreendedores prosperem assim como nós prosperamos em nossos negócios.

Por isso, decidimos criar algo único no Brasil e no mundo que é o nosso programa onde ensinamos de forma fácil e prática você ou qualquer empresário a:

Executar com maestria o modelo de Gestão PCS em qualquer negócio que você queira.

Conheça o nosso programa:

Esse é o único programa definitivo no mercado que ajudará você a implementar “de ponta a ponta” do absoluto zero esse modelo de gestão.

Ou seja, você passará por todos os elementos necessários para estruturar de forma sólida no seu negócio…

Indo desde simples conceitos, como a forma prática de contextualizar o time, até as cláusulas jurídicas que você precisa estar atento para ter segurança.

E você conseguirá fazer isso independente:

✅ Do tamanho do seu negócio

✅ Do seu nicho de atuação

✅ De você já ter tentado implementar sem sucesso esse modelo no passado

Sabe por quê isso será possível?

Porque eu e meu sócio, Pedro Englert — que você terá o prazer de conhecer no programa — fizemos algo jamais visto no Brasil…

Nós juntamos nossos mais de 30 anos de experiência no modelo Gestão PCS e Partnership vivendo, implementando e executando isso todo dia…

Em vários negócios, como a StartSe, XP Investimentos, Warren, Captable…

E mapeamos o que funciona para esse modelo ficar de pé, bem como os principais erros que fazem com que não se tenha sucesso com ele.

Com isso, desenvolvemos um método COMPLETO de execução próprio para Gestão PCS e Partnership que você encontrará somente aqui na StartSe.

Tal método tem trazido resultados relevantes não só nas empresas onde sou sócio, mas em outros negócios também.

Basta perguntar a qualquer um dos mais de 1.600 empresários que já fizeram este programa, como:

Alexandre Antonio

Gildo Freire

Alexandre José

Que o avaliaram com NPS (índíce de satisfação ao cliente) com nota 100 (máximo possível).

Assim como aconteceu na minha vida, na vida do Pedro e de muitos colaboradores nossos que hoje são nossos sócios. 


Eu, Pedro e nosso incrível time da StartSe que hoje conta com mais de 100 pessoas de alta performance por conta desse modelo…

Após anos estudando e aplicando o modelo, precisamos de alguns anos, mas conseguimos condensar nossas décadas de acertos e erros nesse modelo em dois dias de encontros altamente transformadores

Que vão abrir completamente a sua mente para os novos horizontes da gestão que funciona no contexto da Nova Economia.

Você e o seu negócio vão cortar caminho, ou seja, não vão precisar de 30 anos de experiência para chegar onde chegamos.

A ideia é otimizando seu tempo, executando exatamente o que precisa ser feito já nos próximos dias para obter resultados em tempo recorde.

Serão dois dias online e ao vivo onde detalharemos TUDO que você, empresário, precisa para executar a Gestão PCS e Partnership em qualquer negócio.

Decidimos ser neste formato por alguns motivos principais…

O primeiro é que sabemos que seu tempo já é escasso e valioso por conta dos seus compromissos pessoais…

E, principalmente, por conta da sua rotina de trabalho que — por enquanto — ainda demanda bastante da sua presença…

Fazendo com que você não possa se ausentar tanto.

Foi justamente por isso que fizemos o máximo para levar até você em apenas dois dias exatamente o que você precisa de forma clara, objetiva e nos nossos altos padrões de qualidade.

Se você talvez pense que não tem tempo para participar desse programa, imagine que esses dois dias serão o ponto de inflexão para, então, você ter mais tempo.

Mais tempo para se dedicar à sua família e amigos...

Mais tempo para voltar a ter qualidade e boas noites de sono…

Mais tempo para se dedicar a outros projetos...

Mais tempo para investir e fazer parcerias de negócios...

Mais tempo até mesmo para seus projetos pessoais... e vários outros que você tem engavetado ao longo dos anos...

Porque você nunca conseguiu sair do operacional como deveria...

Sem dúvidas, vale o esforço de separar esse curto tempo na sua agenda em troca da incrível recompensa que lhe aguarda.

O segundo é para você poder participar de onde estiver usando o computador ou celular tendo acesso à internet.

E ainda que você tenha dificuldade com algumas ferramentas digitais de comunicação que usaremos, você poderá contar com nosso time de suporte para ajudar você no que precisar.

Fazemos isso para romper de vez a barreira geográfica, porque sabemos que talvez você more em outra cidade…

Ou ainda já esteja cansado de deixar o trânsito caótico de São Paulo tomar o pouco do seu tempo que lhe sobra.

O online nos ajudará a romper essa barreira para levar até você o método que você precisa para ter mais liberdade e crescimento no seu negócio.

E o terceiro motivo é que os encontros serão ao vivo porque queremos tirar suas dúvidas “olho no olho” de forma que você se sinta mais seguro e confiante para implementar a Gestão PCS e Partnership.

Sabemos que esse modelo não costuma ser amplamente difundido aqui no Brasil e muito menos ensinado…

Então, dúvidas e inseguranças poderão surgir — o que é normal.

É exatamente para isso que estaremos ao vivo para tirar suas dúvidas assim que elas surgirem.

Caso surja algum compromisso durante os encontros e você precise se ausentar, não se preocupe.

Todos os pontos que abordaremos ao longo desses incríveis dois dias serão gravados e disponibilizados na nossa plataforma exclusiva.

Você poderá ver e rever os encontros quantas vezes quiser ao longo de três meses.

Você saberá o passo a passo exato do que fazer para:

✅ Identificar o propósito do seu negócio que será útil para unir todos os seus colaboradores.

✅ Alinhar e engajar seus times com esse propósito que você idealizou.

✅ Saber identificar e escolher seus futuros sócios que o ajudarão a tirar o enorme peso de decisões das suas costas e destravarão as próximas curvas de crescimento do negócio.

✅ Executar a transição do seu modelo de gestão atual para a Gestão PCS e Partnership sem atritos.

✅ Dar mais liberdade, criar confiança, comprometimento e senso de responsabilidade para seus colaboradores.

✅ Construir e implementar uma cultura sólida no seu negócio baseada nos valores e elementos que você idealizou.

✅ Medir com máxima e correta eficiência os resultados dos seus times para premiá-los adequadamente.

✅ Estruturar com total segurança a parte jurídica do modelo de Partnership.

✅ Assegurar que não existam pontas soltas na execução desse modelo que possam ocasionar problemas no futuro.

✅ Definir de forma justa os valores de geração de resultados que devem ser distribuídos para os colaboradores.

E muito mais ao longo de dois dias transformadores com vários momentos para tirar dúvidas. 


Tudo isso será possível porque você contará com a minha orientação de mais de uma década executando esse modelo…

E também de dois grandes especialistas de minha extrema confiança:

É Presidente do Conselho da StartSe e ex-sócio da XP Investimentos.

Possui ampla experiência com execução do modelo Partnership.

É investidor de mais de 10 startups e possui vasta experiência no mercado brasileiro e americano.

Pedro Englert

Advogado, formado pela FGV e um dos maiores especialistas em startups.

Possui ampla experiência jurídica quanto as clausulas necessárias para implementar com segurança o modelo Partnership.

Thomas Pfeferman

Mas não só por isso…

Nós entregaremos de bandeja gratuitamente ao você fazer parte da nossa próxima turma vários materiais complementares que o ajudarão na execução com maestria.

Ou seja, tudo para você conseguir chegar na transformação final que é ter mais liberdade com tranquilidade para você e crescimento no seu negócio.

Por exemplo, ao final de cada aula, você receberá um documento exclusivo detalhando os principais tópicos que você acabou de ter acesso.

Produzimos esse rico material para você poder acessar de forma objetiva qualquer conceito que esteja precisando…

Ou queira acessar de forma rápida e prática os conceitos principais da aula para ter novos insights sem necessariamente precisar reassisti-la.

Esse documento está completamente atualizado com as várias melhorias didáticas sugeridas pelos mais de 1.600 líderes que tiveram acesso.

Além disso, vamos entregar para você de forma totalmente gratuita as planilhas automatizadas para executar a Gestão PCS e Partnership.  

Ela deverá ser utilizada, dentre outras funções, para mensurar os objetivos chaves de entrega de cada colaborador…

Bem como metrificar com máxima eficiência o quanto cada colaborador receberá de participação nos resultados.

Nós demoramos vários anos para chegar nesse modelo ideal automatizado de planilha…

Foram vários erros, acertos, testes e experimentações ao longo de anos para chegar até este documento que entregaremos a você.

Você não precisará passar pelas dificuldades que passamos…

Basta pegar e executar com as instruções detalhadas que mostraremos a você para já trilhar o caminho dos resultados.

Inclusive, essas planilhas são as mesmas que utilizamos em nossos vários negócios diariamente.

Outro ponto incrível que faz com que esse programa seja único no mundo é a oportunidade que você terá de fixar seus conhecimentos por meio de cases práticos.

Acreditamos fortemente que essa metodologia de retenção de conhecimento vai acelerar a sua geração de resultados.

Ao longo das aulas, traremos cases reais de empresas com seus desafios para você exercitar formas de solucionar esses problemas.

Sem dúvidas, isso abrirá bastante sua mente, como aconteceu com Alexandre Dantas — um de nossos alunos.

Neste momento dos execícios práticos, você terá a oportunidade de começar e interagir com os outros empresários participantes.

Ou seja, começará a ampliar de forma acelerada e bastante qualificada a sua rede de networking.

E por que “começará”?

Porque, na própria plataforma, você terá acesso a um ambiente exclusivo de interação com TODOS os nossos alunos para trocar experiências e contatos.

A nossa expectativa com isso é que você consiga, dentre outras coisas, fechar várias parcerias de negócios para crescer exponencialmente.

E, principalmente, consiga desenvolver meios ainda mais poderosos para tornar o seu negócio aquilo que você gostaria desde a fundação:

Algo que trouxesse mais liberdade para você e crescimento financeiro.

Dito isso, a pergunta que deve está na sua cabeça é a seguinte…

Antes de revelar para você o valor simbólico para ter acesso à solução que transformará seu negócio para você ter mais liberdade e crescimento financeiro…

Preciso lhe falar que não é somente o que acabei de listar acima que você terá acesso…

Nós, da Startse, realmente transformar você.


Então, para garantir que você tome a decisão hoje de trilhar esse caminho, faremos o seguinte:

Tudo isso que acabei de listar para você pode ser conquistado ao executar com maestria a Gestão PCS e Partnership no seu negócio…

E você irá concordar que qualquer investimento para atingir esses objetivos é simbólico frente aos resultados potenciais.

Isso porque a sua vida e seu negócio mudarão completamente ao atingi-los com execução desse modelo.

Para você ter acesso ao método lapidado de mais de 30 anos de execução dos especialistas…

E validado por mais de 1.600 empresários…

Em um programa estruturado pela equipe de alta performance da StartSe que conta com quase 100  colaboradores…

Você precisaria investir normalmente:

R$ 266,66 em 12x ou 

R$ 3.200 à vista

Porém, como queremos verdadeiramente ajudar você a transformar sua vida e seu negócio…

Vamos fazer algo mais especial para você decidir fazer parte da próxima turma do Partnership e Cultura HOJE.

Ao se inscrever hoje, além dos bônus exclusivos, você terá acesso ao voucher com 25% de desconto.

Ou seja, ao invés de investir R$ 4.500 reais, você precisará investir apenas:

R$ 199,00 em 12x  (sem juros) ou 

R$ 2.388 à vista

São R$ 812,00 que estamos abrindo mão do nosso faturamento para você ter acesso ao método que irá principalmente…

Trazer mais liberdade para sua vida e crescimento para seu negócio.

É importante que você decida quanto antes fazer parte desta turma.

A cada dia que você deixa de implementar a Gestão PCS e Partnership no seu negócio…

É um dia a mais que você tem que carregar o enorme peso das decisões sozinho nas suas costas…

É um dia a mais que você precisará trabalhar até mais tarde e quem sabe até finais de semana…

É um dia a mais que você abrirá mão de ter noites tranquilas de sono…

É um dia a mais que você deixa de se sair da prisão que se tornou o seu negócio para transformá-lo em algo que traga mais liberdade e crescimento financeiro para você.

Por isso, se inscreva o quanto antes no nosso programa.

Para fazer isso e já garantir sua vaga com desconto e os bônus exclusivos, toque no botão abaixo:

O fato é que, mesmo após apresentar tudo isso para você, pode ser que você tenha dúvidas se vale a pena ou não participar e acredite que tenha que pensar sobre o assunto.

Então, vamos fazer o seguinte…

Vou liberar especialmente para você o que chamamos de Garantia Risco Zero Satisfação Total da StartSe University.

Funciona da seguinte forma:

Você decide hoje entrar no programa e deixa para decidir se continua ou não após assistir a primeira aula ao vivo.

Se você achar que ele não é para você logo após o primeiro dia de imersão, você pode solicitar todo seu investimento de volta.

Basta enviar um e-mail para 
atendimento@startse.com que devolveremos todo seu investimento.

Sem perguntas, burocracia ou demora. Simples assim.

Fazemos isso porque temos certeza que ele irá transformar completamente sua vida e seu negócio…

Assim como fizemos com mais de 1.600 empresários que avaliaram em 100 o nosso NPS.

Dito tudo isso, só resta você tomar a decisão final de fazer parte da próxima turma do nosso Partnership e Cultura que ocorrerá nos dias 14 e 15 de junho de 2022 das 9 às 18 horas.

Lembrando que você terá acesso à:

✅ 2 dias de Imersão Online e ao viva via ZOOM
✅ Acesso à gravação das aulas por 03 meses
✅ Material PDF durante o Curso
✅ Ferramentas Práticas para Implementar
sua Partnership
✅ Acesso ao Aplicativo StartSe do Curso para Networking e troca de Experiências com a Turma

E aos seguintes bônus:

🎁 Case Fitbank
🎁 Roteiro de Implementação de Partnership
🎁 Sessão Empresarial de 2 horas com os expert após 30 dias de programa

Lembrando que você receberá também a exclusiva:

🎓 Certificação StartSe


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Prepare-se para ter mais liberdade e crescimento no seu negócio:

Mateus Schaumloffel
COO da StartSe.

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