Sobre o curso

A cultura do sempre foi assim pode acabar com sua empresa sem você perceber.

Na economia cada vez mais veloz em que vivemos, ter uma cultura sólida e com propósito talvez seja a parte mais difícil de se construir. A empresa geralmente começa pequena e com times super-alinhados no mesmo propósito e objetivo, afinal, todos estão construindo a empresa juntos.

O tempo passa, as equipes crescem, e aquela cultura inicial vai se diluindo, muitas vezes até se perdendo. Essa é uma das principais dores do crescimento pelas quais qualquer negócio precisa passar.

E sintomas como esses começam a aparecer: equipes inteiras que só ‘cumprem horário’; colaboradores que ficam deslocados e desmotivados com frequência; talentos internos que você demorou para encontrar e desenvolver que vão embora por não terem espaço dentro da própria empresa para fazer diferente.

Consegue calcular o prejuízo que comportamentos e perdas como essas podem trazer ao seu negócio ano após ano?

Aprenda diretamente com quem ajudou grandes empresas a criarem seus próprios modelos de cultura interna, saiba alinhar seus propósitos, valores e objetivos à empresa inteira e dê liberdade para seu time para se tornar mais inovador, ágil e criativo do que você jamais imaginou.

O que você vai ver no curso

Durante 2 dias, você vai aprender os 3 planos essenciais para definir e consolidar a cultura da sua empresa, disseminá-la em todos os níveis e hierarquias, e criar novas práticas e ações que envolvam todas as lideranças.

Nível 1 - Processos Internos

Sua empresa é burocrática e lenta para qualquer tomada de decisão? Precisa de muitas pessoas para aprovar ideias e projetos simples? É controladora? Você pode mudar isso e ganhar agilidade nas entregas e deixar seus times mais à vontade para criar novas soluções para o seu negócio.

Nível 2 - Comunicação Multinível

Sua empresa transmite a cultura e os valores que ela defende? Como suas equipes ficam dispostas? A comunicação interna da sua empresa, como você a mostra para o seu cliente ou mercado, até mesmo a cor e disposição dos móveis no escritório são elementos de comunicação que podem transmitir uma mensagem contrária à cultura que você defende.

Nível 3 - Comportamento de Liderança

Seus líderes devem saber transmitir a cultura e o propósito que você defende de forma clara e simples a todos do seu negócio. Não pode haver equívocos ou erros de interpretação, do contrário isso pode gerar problemas para você no longo prazo. Aprenda a capacitá-los e tenha certeza de que a cultura está sendo transmitida a todos de forma clara e eficaz.

Assim você sairá de lá sabendo a:

Criar um modelo de liderança compartilhado, no qual todos sejam porta-vozes da cultura da empresa Definir uma Cultura Inovadora e Ágil baseada em valores claros e objetivos; Criar seu próprio Modelo de Onboarding que aumente o número de colaboradores que se adequem corretamente aos valores da empresa Definir uma estratégia capaz de atrair talentos com as habilidades e a cultura certa para sua empresa Estruturar um modelo mais eficaz de seleção de colaboradores, trazendo consistência e rapidez para as decisões Aprender sobre o Modelo de Empowerment para tornar as lideranças da sua empresa capazes de tomar decisões com mais independência e menos burocracia E muito mais...

Com quem você vai aprender

Cristiano Kruel

Cristiano Kruel

Desenhou programas de inovação para muitas Multinacionais. Com especialização pela FGV, MIT, IESE, UTexas, é Head de Inovação do StartSe

Arthur Diniz

Arthur Diniz

Criador da Crescimentum, foi alto executivo de empresas como Unibanco, Deutsche Bank e Santander.

Especialista em Gestão de Cultura, Neurociência Aplicada à Liderança, Authentic Leadership Development, Leadership and High Performance, Zappos Culture Camp (empresa referência mundial em cultura e performance), Estratégia do Oceano e Azul e especialista em Inovação Exponencial (Singularity University), Pessoas Cultura e Performance (Stanford School of Business).

Eleito um dos 20 CEOs do Futuro (KornFerry).

Renato Curi

Renato Curi

Administração de Empresas pela PUC-SP. Atuou em Marketing e RH, na Unilever e Danone.

Especialista em Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre, Exponential Innovation pela Singularity University e Leadership Strategies for Executives em West Point Military Academy.

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Para quem é o curso

Limitado a 60 alunos

CEOs, C-Levels, Líderanças, Executivos(as) ou Empresários(as) que pretendem ter uma equipe de alta performance, criar uma cultura coesa, de engajamento e propósito sem perder o foco nos resultados. E fazer com que essa cultura se sustente no longo prazo, mesmo que a empresa passe por fases crises e dificuldades futuras ou até mesmo de expansão ou crescimento rápido.

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De: R$ 5.000,00

Por:

R$ 3.500,00

Em até 12 vezes no cartão de crédito

Símbolo de 'check' na cor azul dentro de um círculo branco 2 dias de conteúdo imersivo em São Paulo

Símbolo de 'check' na cor azul dentro de um círculo branco Ingresso para qualquer evento StartSe em 2020

Símbolo de 'check' na cor azul dentro de um círculo branco Material Complementar durante o Curso

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FAQ & Dúvidas

Ficou com alguma dúvida? listamos abaixo as mais frequentes. Caso reste mais dúvidas entre em contato no: atendimento@startse.com ou (11) 94465-9807

Não posso mais participar desse curso, o que faço?

Conforme nossa política de cancelamento e reembolso, você pode solicitar o cancelamento e reembolso integral do valor do curso no prazo de até 7 dias após o pagamento. Contudo, após passado o prazo de 7 dias, na hipótese de cancelamento em até 30 dias antes do curso presencial, será cobrada multa de 50% do valor total. Na hipótese de cancelamento em até 15 (quinze) dias antes do curso presencial, será cobrada multa de 70% do valor total. Na hipótese de cancelamento em até 7 dias antes do curso presencial, não haverá qualquer reembolso e, caso haja parcelas pendentes de pagamento, as mesmas deverão ser quitadas normalmente, independente de solicitação de cancelamento.

A ausência ou atraso do participante no dia do curso ou em um dos dias, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.

Fiz a inscrição para mim e para outras pessoas, como devo proceder?

Após concluir o pagamento você deverá realizar a inscrição de todos os participantes. Para nossos cursos presenciais, você deve levar um documento de identificação com foto que poderá ser solicitado no ingresso a curso.

Há estacionamento no local? Qual o custo?

Há estacionamento no local. O valor não está incluso na inscrição e valor varia conforme o local do curso. Nos dias que antecedem o curso, serão enviados e-mails informando o custo do estacionamento.

Há custos com alimentação?

O almoço não está incluso na inscrição, porém durante o programa será oferecido coffee break, conforme a programação do curso. Locais sugeridos para almoço nas redondezas do curso serão informados pela equipe StartSe.

Haverá Certificado de Presença?

Após a conclusão do curso, será enviado para todos os participantes um e-mail com o link para acessar o certificado. Você também pode acessar seu certificado fazendo login em nossa página (www.startse.com) e clicando em “Cadastro” para cadastrar uma senha vinculada ao e-mail que a compra foi realizada. Depois basta clicar em Meus Eventos > Eventos Anteriores que você será direcionado para uma página, na qual poderá acessar o seu certificado.

As apresentações serão disponibilizadas?

Enviaremos por e-mail o link com as apresentações dos professores que autorizarem o compartilhamento no dia seguinte ao final da imersão. Lembrando que nem todos os professores permitem o compartilhamento, é uma decisão individual.<