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Flamengo entrega mais um título; o que isso ensina sobre liderança

A Copa do Brasil mostrou que mesmo com o melhor elenco, liderança tirou do Flamengo sexto título do ano. Entenda

Flamengo entrega mais um título; o que isso ensina sobre liderança

, Jornalista

7 min

24 set 2023

Atualizado: 24 set 2023

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Flamengo, futebol e derrota podem nos ensinar muito sobre liderança, não é? Quando entrevistei Uri Levine, fundador do Waze, ele contou que ter o serviço militar obrigatório em Israel era um dos fatores fundamentais para a base empreendedora que o país criou. No Brasil, ouso dizer que o futebol se tornou uma das premissas que nos aproxima dos negócios também. E o Flamengo nos ajuda a despertar esta discussão, depois da derrota na final da Copa do Brasil contra o São Paulo. 

  • Flamengo é derrotado pelo São Paulo neste domingo (24), mas os erros vieram ao longo do campeonato. 
  • O impacto da falta de liderança é um dos grandes influenciadores deste resultado. Entenda adiante. 

Primeiro, porque o futebol virou uma instituição enorme no Brasil. Além do imaginário, pega no bolso de muita gente. Para você ter uma ideia, apenas nesta temporada, a CBF prevê uma premiação total no valor de R$ 416,9 milhões, distribuídos entre as equipes de acordo com cada fase superada na competição. 

Por isso, resolvemos te mostrar como futebol e liderança andam lado a lado. 

Flamengo não tinha a história a seu favor?

Para começo de conversa, o clube jamais se classificou ou foi campeão após perder o jogo de ida na condição de mandante em torneios decididos no mata-mata. A pesquisa foi feita pelo Espião Estatístico. Mas tem mais do que tradição por trás disso. 

Até porque o time conta com a maior torcida e o maior caixa do Brasil também. Em um universo onde a maioria dos times profissionais têm dívidas milionárias, um estudo do economista Cesar Grafietti aponta que o "fluxo de caixa muito confortável, de um clube que chegou num estágio de maturidade financeira e muita robustez". A dúvida é: o dinheiro está sendo bem aplicado? 

Jogo de futebol (Fonte: Getty Images)

Quais foram os principais erros do Flamengo e o que isso tem a ver com liderança

Falta de padrão para análise

28 escalações em 28 jogos parece que tem algo errado. E não precisa ser nenhum expert em futebol para saber isso. A questão é que ele também fica sem base e dados para análise. Como cada evento foi diferente, é difícil analisar a performance. Percebe como isso se conecta com a realidade de muita empresa? 

  • Às vezes é preciso arcar com a escolha e, aos poucos, ir mexendo. Não mudar é ruim, mas mudar sem estratégia é pior ainda. 

Falta liderança e engajamento com o time e torcida

Além disso, os jogadores ficam inseguros. Quem entra na próxima? Quem sai? O que melhorar enquanto equipe? A ruptura frequente quebra possibilidades equilibradas diante das dificuldades, que são construídas em conjunto. Falta empatia com o time e com quem assiste.  

  • Por quê? Quando um time joga, ele impacta muito mais do que só os jogadores. Os torcedores se sentem muito afetados! Por isso, muita empresa luta para manter a reputação da porta para fora, mas principalmente nas atitudes dentro de casa. Isso reflete no resultado.

E dentro da casa do Flamengo, nada andava muito bem

Dentre os eventos recentes, destacamos aqui alguns que são chaves para entender o desfecho: 

  • vice-presidente brigando com torcedor
  • membro da comissão técnica batendo em um jogador
  • jogadores brigando no treino 
  • jogadores fazendo reunião à parte sem o técnico
  • o técnico deixando o campo antes do jogo acabar

Um ambiente conturbado, sem alinhamento e sem liderança. O Flamengo tem um dos melhores elencos do Brasil, mas conseguiu ser eliminado pela sexta vez em 2023. 

Vale ressaltar que a liderança, neste caso, envolve muita gente e a necessidade do diálogo entre diretoria, técnico e jogadores. 

Por que importa?

A gente sabe, não dá para ganhar todas. O esporte ensina isso, mas nos traz lições preciosas sobre o impacto de uma liderança no resultado. Assim como nas empresas, o primeiro passo é criar e nutrir uma relação sólida e de confiança entre as pessoas do time. 

Depois, saber ouvir mais, gerir conflitos e equilibrar as situações e escolhas. Analisar e compartilhar os dados de desempenho para motivar e encontrar novas soluções para que no fim todos tenham cocriado um ambiente saudável. 

Ter o melhor time, mas não criar as melhores condições (inclusive psicológicas) para que façam bem seu trabalho não adianta nada. 

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Imagem de perfil do redator

Jornalista focada em empreendedorismo, inovação e tecnologia. É formada em Jornalismo pela PUC-PR e pós-graduada em Antropologia Cultural pela mesma instituição. Tem passagem pela redação da Gazeta do Povo e atuou em projetos de inovação e educação com clientes como Itaú, Totvs e Sebrae.

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