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“Se a oportunidade não bater à sua porta, crie outra porta.” – Milton Berle

Como a CEO da Oracle inova?

Safra Catz | Reprodução 

"Comemorar rebranding é como ficar feliz por ter que colocar um gesso em uma perna quebrada", diz João Branco

🔄 "Rebranding" se tornou uma tendência entre as empresas, porém, é um processo complexo e arriscado. 

❓Para João Branco, especialista em marketing, comemorar rebranding é como ficar feliz por ter que colocar um gesso em uma perna quebrada.

• "Entenda: do outro lado da sua propaganda, do seu site, do balcão, do aplicativo, estão milhões de olhos de clientes confusos, que são bombardeados por uma dose gigante de informações todos os dias e que terão muita dificuldade em perceber a sua mudança", comenta João Branco. 

❓Por que importa? Pois o rebranding é uma medida significativa tomada apenas se houver um problema real. Não é uma questão estética, mas um procedimento "curativo", que deve ser feito com cautela e planejamento. Saiba como aqui!

Partnership e Cultura: aprenda a alavancar a performance e engajamento dos seus colaboradores

Midjourney

Faltam poucos dias para a Imersão Partnership & Cultura começar. Dias 2 e 3 de setembro você terá acesso ao modelo de gestão com mais foco em performance e engajamento disponível hoje para empresas. Estamos com uma condição especial nessa reta final antes da turma começar, que queremos que você conheça e tenha acesso aqui. Saiba mais!

Quando a estratégia não dá certo. Afinal de contas, o que aconteceu com a Nike? 

🏭 Agora, um case para você aprender. Considerada a mais valiosa marca de artigos esportivos do mundo, a Nike se tornou o exemplo mais recente dos custos de se apegar a verdades absolutas — mesmo que sejam novas verdades. 

• No dia 28 de junho, após divulgar seus resultados financeiros, a empresa perdeu cerca de US$ 28 bilhões em valor de mercado. Um pregão para esquecer, considerado por muitos analistas o acerto de contas do mercado com a Nike 

❓Mas o que de fato aconteceu com a Nike? Vamos então aos fatos. Lembrando que analisar o que deu errado pelo retrovisor é sempre mais fácil. 

• Troca de comando
• Posicionamento de marca
• Marketing de performance 

❗Por que importa? Compreender como a Nike encarou o desafio da inovação e as lições aprendidas pode ser importante para garantir a sobrevivência e sucesso do seu próprio negócio. Leia o artigo completo!

'Desenvolvedores não codificarão mais em 2 anos', diz CEO da Amazon Web Services

Matt Garman (CEO at Amazon Web Services (AWS))

❌ Fim dos programadores? O CEO da Amazon Web Services (AWS) disse, numa reunião interna da empresa, que em 24 meses os programadores podem não mais existir. A gravação da reunião vazou e foi obtida pelo Business Insider.

Segundo ele, programar é algo que será muito diferente daqui pra frente. O valor desse profissional não estará em saber uma linguagem de programação, mas sim na capacidade de pensar em soluções e aplicações.

Por que você precisa saber disso? É óbvio que essa fala, vindo de quem veio, causa ruído. Afinal, a Amazon é uma das maiores companhias de tecnologia do mundo e a AWS é a maior empresa de computação em nuvem do mercado. Confira mais a análise do Junior Borneli, CEO e fundador da StartSe.

• IA PARA NEGÓCIOS: imersão fechada para lideranças

🤔 Pavel Durov, CEO do Telegram, foi preso na França. As acusações? Cumplicidade em fraudes, crimes contra crianças e tráfico de drogas. 

Este caso revela a importância do Conselho na gestão de riscos. 

O Conselho deve atuar proativamente, identificando e gerenciando riscos antes que eles evoluam para crises que podem comprometer a organização. Saiba mais aqui!

Diz aí: o que você achou da edição de hoje?