estratégias

As estratégias para varejistas incluem a inteligência para entender as tendências do mercado, identificar lacunas competitivas, criar ou reforçar um posicionamento diferenciado e desenvolver uma estratégia mercadológica. Além disso, é importante otimizar canais de venda, desenvolver conteúdo atrelado à oferta de produtos e adotar uma lente de negócios que combine o mundo físico e o digital. Uma abordagem útil é a ambidestria organizacional, que busca desenvolver simultaneamente competências de inovação para o futuro com eficiência para entregas presentes.

Todos os conteúdos sobre estratégias

O ciclo da tragédia empresarial: como evitar o colapso antes que seja tarde demais?

Nenhuma empresa mergulha no fracasso do nada. O que costuma acontecer é o travamento simultâneo de duas engrenagens cruciais: a estratégia e a cultura. Para exemplificar essa dinâmica, Piero Franceschi, sócio da StartSe, criou um framework no modelo duplo flywheel. Leia e reflita.

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Saiba mais sobre as mudanças estratégicas da Latitud Ventures

Empresa quer se tornar YC da América Latina e se inspira em Y Combinator

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Quais são os 10 sinais de que a sua estratégia vai mal?

Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com os 10 sinais de que a sua estratégia vai mal. Para que você reflita e, se for o caso, pense em formas de reengajar e reorganizar seus planos.

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Quais são os 3 níveis da estratégia competitiva

Hoje em dia, um negócio possui tantas variáveis simultâneas que fica difícil definir o que realmente é relevante. Pensando nisso, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework que visa organizar o pensamento estratégico separando os ativos de uma empresa em 3 diferentes níveis.

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4 desafios que impedem o alinhamento estratégico

Para Piero Franceschi, sócio da StartSe, quando o assunto é Planejamento Estratégico, é muito difícil obter-se uma coordenação produtiva que equilibre egos, vontades e intenções em uma direção única. Entenda!

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Quais são as 4 eficiências corporativas? Confira!

Para Piero Franceschi, sócio da StartSe, são eficiência operacional, eficiência inovadora, eficiência competitiva e eficiência cultural. Entenda mais!

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Como gerenciar a complexidade e o foco? Confira

Para Piero Franceschi, sócio da StartSe, você precisa organizar a execução de forma clara e que possa dirigir o foco certo para as coisas realmente importantes parece ser uma habilidade cada vez mais necessária. Saiba mais!

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Por que o novo drama dos fundos é tirar dinheiro da China?

Com agravamento de tensões geopolíficas, expectativa de IPOs de empresas chinesas cai e gera preocupação

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5 passos para tomar uma decisão assertiva nos negócios

Para Piero Franceschi, sócio da StartSe, os cinco passos são: alternativas, incerteza, consequências, empatia e complexidade.

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4 vícios na tomada de decisão estratégica

Para Piero Franceschi, sócio da StartSe, os quatro vícios são: arrogância bloqueadora, procrastinação inteligente, eficiência total e bagunça inovadora. Saiba mais!

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